员工满意度模型研究

在知识经济的时代背景下,企业竞争的焦点在于人才,企业要想吸引和留住人才,就必须提高员工满意度。高员工满意度既可以增强员工的凝聚力,留住人才,也可以吸引外来人才,所以,企业员工满意度研究已经成为业界和理论界研究的焦点问题。在员工满意度模型构建过程中,势必会涉及到各指标的权重,最常见的方法是层次分析法,本文将层次分析法和熵值法结合起来确定各指标权重,避免了单独使用层次分析法的主观性,从而使调查研究更符合实际,对提高企业员工满意度和改善绩效水平的实践起到借鉴作用。     

一种改进变权重模型在农业经济预测中的运用

预测模型多样化已经成为数量经济研究的特点,如何选取最合适的预测方法至关重要。文章对变权重组合模型的基本原理进行了详细的论述,并结合相关研究成果对其进行了改进;采取三种常规预测模型对我国1978~2009年的农业国内生产总值进行了分析,并计算出了相应权重和进行了预测。     

商业银行信息科技风险评估研究

随着信息技术不断发展和创新,信息科技也在迅速为商业银行业务的拓展和产品创新提供有力的支持,为其带来了巨大的收益,但同时信息科技又为商业银行埋下了潜在的风险,如何能够有效的防范和控制信息科技风险成为全球银行业的永恒课题。在借鉴ITIL,URSIT和COBIT的经验、方法和成果基础之上,结合中国商业银行风险评估的特点,特别是商业银行信息科技风险关注点,构造了适合中国商业银行信息科技风险的评估模型、指标体系,并对此方法进行了有效性验证。     

关于二阶PLS-PM模型中权重估计算法的探讨

文章着重对二阶PLS路径模型在实际应用中权重估计算法的选择进行了研究;对不同权重估计算法模式的统计意义及选择原则进行了讨论。研究结果表明,二阶PLSPM模型中,各种不同的估计模式组合下,模型的优化结果不同。采用蒙特卡罗模拟方法,证明了采用模式A得到的权重有趋同现象,不能很好地反映实际问题中的信息差别。而模式B得到的权重具有反映相对贡献的效果,具有实际应用价值。外部权重模式B及内部权重路径模式P适用于估计二阶内收PLS-PM模型,外部权重及内部权重均为相对贡献率,从而达到最佳综合评价的目标。此结论适用于构成型一阶及二阶潜变量。     

省际碳排放经济效率的TOPSIS评价分析

文章采用2003-2008年的省级碳排量数据,运用OWA算子赋权方法对不同年份进行全重分配,并结合TOPSOS评估发放对各地低碳排放经济效益进行了系统的评价。结果表明：东部发达地区的碳排放经济效率普遍高于中西部地区,结果权重修正后的结论与传统TOPSOS评价较为一致,进一步验证了评价的有效性。     

应用Excel巧解层次分析法

在没有专业软件的情况下,求解层次分析法依靠手算,要重复着繁琐的计算过程,费时费力。巧妙地应用Excel编制计算表,可以简洁明了地求解层次分析法,计算结果瞬息可就。文章详细介绍了计算表的结构及公式编辑方法。这种算法不仅思路清晰,而且能够输出各个环节的计算结果,还便于计算判断矩阵的敏感度。     

土地利用效益综合评价——以佛山市为例

从经济、社会和生态3个方面建立了佛山市土地利用效益评价指标体系,运用AHP法与变异系数法综合来确定各指标权重,对2000～2005年佛山市土地利用效益进行了综合评价.评价结果表明2000～2005年,佛山市土地利用综合效益呈逐年增长趋势,并且增幅越来越快;佛山市土地利用各分效益也都呈增长趋势,其中经济效益增幅最大,社会效益增幅居中,生态效益增幅最小.     

矛盾分析法是公共政策分析的基本方法

公共政策分析是现代政府科学决策的前提和基础。运用科学的公共政策分析方法可以减少公共政策的失误,提高决策的效率。矛盾分析法是唯物辩证法的基本方法,是我们分析事物最根本的方法,在整个唯物辩证法方法论体系中占有主导地位,是各个学科都应该重视的分析方法,也是公共政策分析的基本方法。矛盾分析法关于矛盾同一性和斗争性的辩证法、内外因分析法、矛盾共性与个性、矛盾普遍性与特殊性相结合的分析方法、“两点论”和“重点论”相统一方法对我们进行公共政策分析具有重要的指导意义。     

风险决策行为分析框架简析

通过对市场中常见的打赌事件所进行的不同侧面的分析,阐述了在期望效用理论、主观期望效用理论和前景理论框架下,投资者是如何进行风险决策的。结合客观概率、主观概率度量和价值函数等的分析,得出了不同理论分析框架下决策权重的联系:从期望效用理论到前景理论,对决策者的主观认知考虑在加深。     

区间数多指标决策的一种新方法

文章针对属性值和属性权重均为区间数的多属性决策问题进行了研究,给出了一种能够很好地处理该问题的实用方法.文章首先对各方案的指标属性值取平均;其次利用区间数权重信息得到一组顶点权重向量.依次将这些权重向量代入多属性决策方案,按照最优方案出现的次数和所有方案的综合得分,进而确定方案的排序.实例证明了所提方法简单、有效,易于实现.