观点

自信不是演戏，需要沟通——“遇到危机时，员工很需要看到领导的表现。领导一定要有自控能力，不能心慌或者沮丧，要有足够的自信。但自信不是演戏，需要沟通。谷歌遇到危机时，通常会开员工大会，或者通过邮件沟通，避免猜测。”     

每日读书

(一)李开复在他的《做最好的自己》一文中,曾解释学习的四种境界:一是熟能生巧:在老师指导下学习,掌握课本上的内容,知道问题的答案;二是举一反三:具备了思考能力,掌握了学习的方法,能够举一反三,知其然,也知其所以然;三是无师自通:掌握了自学、自修的方法,可以在没有老师辅导的情况下主动学习;四是融会贯通:将学到的知识灵活运用于生活和工作实践,懂得做事与做人的道理。在李开复的“四种境界”背后,贯通着一个重要思路,就是要保护和培养孩子学习的主动性、积极性,注重的是学习方法的获得和实践能力的增强,同时,学习还是个体性的行为,老师…     

李开复的公关智慧

解决问题、化解问题是处理公关危机最应该需要掌握的技巧。尤其是品牌在遭受来自于外界的攻击产生压力的时候，更应该清醒，去化解而不是无谓的辩解。     

李开复:破解获取人才之道

任何一个好的老板至少把20％的时间放在招聘上，我从来没有少过20％。要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人；每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高，而不是下降；要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才，公司最优秀的人才是属于公司的。     

李开复的老板梦

1961年,李开复出生在台湾一个大户人家,生他这一年,父亲55岁,母亲44岁。“老”来得子,父母对李开复格外疼爱,寄予厚望,李开复11岁那年被送到美国读书,指望他日后有出息,荣宗耀祖。     

中国企业人才之困：不及格的大学

当中国企业开始大量筹办大学的时候,也是大学教育病入膏盲之际。 吉利大学、金蝶顾问学院、携程大学、麦当劳汉堡大学、真功夫米饭大学等,这些都可以被理解为企业和企业家们在努力培养自己所需要的创新人才,同样,它也可以被理解为企业无法寻找到大量适合自己的人才：创新工场的李开复质疑道,“我不会说这些企业不该办大学而批评他们。     

这些年,企业家出了什么书

怀揣着＂道路与梦想＂,经过初期的＂野蛮生长＂,成功的企业家在跌跌撞撞中完成了资本的扩张和积累,达到了物质财富上的＂理想丰满＂。当财富已是他们日常生活中自然而然的一部分时,企业家们开始回溯本心,进行＂静水深流＂的思索：如何＂让灵魂跟上脚步＂？＂我用一生去寻找＂的是什么？什么是＂我的价值观＂？     

悦读

李开复唯一自传 这是李开复唯一的一本自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。捣蛋的“小皇帝”，11岁的”留学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。     

李开复：谷歌喜欢招收什么样的应届毕业生

现任微软公司副总裁的李开复在做客新浪访谈时，谈到谷歌招收应届毕业生的标准，他说，在招聘工程师方面，谷歌所提倡的是”创新实践者”。”公司给你20％的时间做自己想做的项目，你要充分利用，不断创新，做一些前人未做的东西，这样才能带给用户惊喜。不要纸上谈兵，我们希望每一个申请者都有非常强的编程能力。”     

杜家滨：高级经理人如何炼成？

近来外界一直传言，杜家滨将到谷歌与李开复一起担任联合总裁。但他在6月1日接受《经理人》专访时回应说：“应该看事实。”