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<正>近年,江苏省沛县推行村级事务"1+5管理法",成为村级服务型党组织建设的有效载体,也成为沛县创新基层党建工作的有益尝试。村级事务"1+5管理法"的"1"是指一个核心,即村级党组织的领导;"5"是指由大家协同参与村级事务管理的提议、商议、决议、执行、监督五个环节。"1+5管理法"就是在村级党组织领导下,大家通过提议、商议、决议、执行、监督五个环节决定村级重大事项、解决村级重大问 相似文献
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村务监督委员会组织是一项完善基层民主监督形式的创新设计,具有重要的实践价值.然而在实际的运行中由于村监委会在监督能力、监督动力以及监督压力方面存在缺陷,使监委会普遍面临监督弱化倾向.为强化监委会的监督职能,有必要优化监委会人员结构,提高其监督能力;完善监委会保障措施,激发其监督动力;鼓励村民参与,强化政府管理,增加其监督压力. 相似文献
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在当前农村各项改革和建设事业全面发展阶段,农村各种深层次矛盾不断暴露出来,有些地方村务公开不力,村务不明,把该化解的矛盾长期积累下来,久疾成病,造成了党群干群关系紧张。因此,适应农业和农村发展新阶段的要求,密切党群干群关系,务必强化村务公开. 相似文献
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浦口区在村两委会的基础上.成立村民监督委员会,探索“第三驾马车制衡管村务”的实践,以适应新农村建设形势下民主管理的新要求.从而使民主管理达到一个新水平。 相似文献
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农村基层反腐倡廉是党和国家反腐倡廉的重要组成部分,如何选用得力载体加强对村务的有效监督,推进农村基层反腐倡廉建设,是各级行政部门必须认真面对并要切实抓好的大事。河南省村务监督委员会制度于2005年试点,2010年全面推广,目前河南省99.5%的行政村(社区)建立了村务监督委员会,并在实施过程中取得了明显成效。村务监督委员会制度有很大发展空间,随着其进一步推广实施,将会在农村党风廉政建设与反腐败斗争中发挥重要作用。 相似文献
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夏朝丰 《宁波大学学报(人文科学版)》2012,(3):63-67
优化乡村治理形态是村级党组织的重要使命.面对村务管理的复杂实践,村级党组织要准确把握农村社会治理模式的新变化,积极优化组织的内外部环境,努力实现行政化向政党化转变,大力推进纵向领导向纵横互动,确保自身核心职能的转换,以制度创新拓展权力资源,构建符合现代社会制度要求的农村新型权力结构 相似文献