企业重组:整合资源抗风险

2009年1月5日,商丘飘下了入冬以来的第一场小雪,街头巷尾人们都在忙碌地进行着2008年最后的冲刺,工作、学习、生活,都像当天飘下的小雪一样,雪很小,但是毕竟下了。2009年的经济仍然难以过早地作出估计,但商丘大街小巷上市民轻松的表情和利索的脚步,仿佛向我们传递着一种自信的符号。     

WTO与区域经济集团之竞合关系探析

WTO将整合区域经济集团作为最惠国待遇的例外,制定了一系列特殊的法律规定,使区域集团的存在合法化.但是,由于制度链接的不足以及法律解释上的困难,WTO的多边主义和不歧视精神,遭遇区域集团的严厉挑战而无所作为.本文认为,WTO是经过广泛协商和理论验证的制度,本身具有合理性,作为规则导向型的体制,WTO需要将规范的作用提到首位,逐渐与区域集团在基本目标、贸易保护措施等方面,形成一种彼此尊重的竞合关系,开放的地区主义值得探索.     

GE医疗集团奥运营销

为历届奥运会提供诊断设备和技术，是GE医疗集团多年来秉承的传统项目。对大多数运动员来说，奥运会是他们职业生涯的顶点，短短几十秒的时间就可以改变一生的命运。GE医疗集团所要做的就是运用先进的早期诊断设备和技术，帮助运动员判断他们是否具备良好的竞技状态，助力他们实现运动生涯的梦想。     

企业集团组织结构优化途径研究

一、企业集团组织结构优化的动因分析 企业集团组织优化的动因有三个方面：适应内外部环境、适应集团发展战略和提高集团组织的效率。效率的动因是深层动因，即是企业集团组织结构优化的根本动因之所在；战略动因与环境动因是效率动因的外在表现，为表层动因。     

天柏宽带网络科技(苏州)有限公司

天柏集团是香港主板高科技上市公司——天地数码(控股)有限公司的全资子公司,专业从事数字电视的技术开发、产品推广和应用服务,在全国各地设立了五家独资企业,一家合资公司,六家分公司和10多个代表处,员工人数逾700人。中国中信集团是天地数码的控股股东。     

强势纵横更名趋势中国

11月17日，在中国大饭店的新闻发布会上，强势纵横集团总裁郭磊先生正式宣布：强势纵横集团更名为“趋势中国传播机构”并成为新洲国际集团（NICG）的成员企业，     

宗申的三岛链突围战略——如何处理传统制造与新业务的关系？

50万元起家，摩托车卖到世界各地，宗申的前20年发展顺风顺水，宗申产业集团董事长左宗申上演了一个从摩托车维修师开始的传奇创业故事。但最近几年，他头疼大过欢喜，摩托车行业衰退，宗申产值一直徘徊在100亿左右，要打破摩托制造禁锢，战略转型势在必行。2012年刚好是左宗申花甲之年，他没有像同龄企业家般退居二线，反而不断提及二次创业，近期我们看到，宗申资源整合、战略新动作不断。     

大龙：做知识导问型公关

他说，”我们需要敢犯错误，敢创新，按部就班是我们最怕的，我们要替客户想新的办法。所以，定位决定客户决定管理，决定人的思考能力。” 大龙本名JohanBjorksten，瑞典人，龙是他的属相。在中国公关界，他的名字随着他著作的《中国式公关》一书出版而广为人知。他是易为公关的创始人，2010年为法国最大的广告与传播集团阳狮集团收购，并于2011年与阳狮集团旗下的明思力中国合并，他担任合并后的明思力中国主席。目前，大龙接受《国际公关》采访，话题围绕他的“知识导向型”公关理念展开。     

《少年写作·小作家》征稿启事

《少年写作·小作家》是湖北省教育科学研究所和长江出版传媒集团湖北大家报刊社共同主办,旨在发掘青少年写作潜能,培养青少年写作新秀,提升青少年文学素养的文学创作类专业期刊。     

德法利集团:企业文化 彰显特色

在长达22年的市场竞争中,本着以德治人、以法治企、以利治本、成其大业的宗旨,坚持正、义、节、信的团队精神,发扬敬业、忠诚、勤奋、高效、和谐的优良传统,德法利集团