新创企业学习导向、动态能力与竞争优势关系研究

基于317份新创企业样本,探究了学习导向、动态能力和竞争优势的关系。实证结果表明,学习导向对动态能力具有显著正影响,而对竞争优势的影响并不明显;动态能力明显地影响到竞争优势的持续性,且在学习导向和竞争优势之间扮演了桥梁作用。     

ERP技术在我国银行业中应用的新趋势

以企业资源计划ERP(ERP:Enterprise Resource Planning)为代表的管理数字化最初是从制造业信息化开始的,时至今日已经走过了三十多年的发展变革。ERP管理思想主要体现了供应链管理SCM(Supply Chain Management)的思想,再进一步发展到企业资源计划ERP,它集中体现了现代管理理念,其核心管理思想就是实现对企业经营管理各方面的信息资源进行有效的整合与管理。     

商业生态系统价值结构、企业角色与战略选择

与强调企业在商业生态系统中如何攫取领导地位的战略观不同,本文把研究重心放在了企业战略如何塑造成功商业生态系统上。首先,本文构建了成功商业生态系统的价值结构模型,为企业的战略选择提供了微观与宏观上的方向与路径。其次,本文讨论了与成功商业生态系统相匹配的企业角色,并结合价值结构模型定义了与企业角色相匹配的战略任务。最后,在此基础上,重点阐述了骨干型企业在如何塑造成功商业生态系统过程中具体的宏观战略选择路径与机制问题。     

市场结构、行业周期与资本结构——基于战略公司财务理论的分析

本文从产业组织理论与公司金融理论出发,在战略公司财务理论分析框架下,提出行业平均负债随行业生命周期的延续逐渐增加,且与企业产品市场的竞争强度呈正相关关系;并通过选择中国沪深股市所有上市公司2000￣2005年的数据对此进行了检验。结果显示在控制了资产规模、资产利润率、每股收益、有形资产比率和非债务税盾后,企业负债率随行业集中度的增加而降低,随行业生命周期的延续而逐渐增加,且这个结论无论对于行业平均负债率还是对单个上市公司负债率都成立。该结论证实了行业特征对企业资本结构具有重要影响,从而丰富了企业的市场价值理论,对企业经营者、投资者及其他利益相关者的各项决策具有重要的启示。     

耗散结构理论视角下大中型企业技术创新研究

应用耗散结构理论对大中型企业技术创新问题进行研究,在指出布鲁塞尔模型转译中存在问题的基础上,对需要研究的具体问题进行布鲁塞尔模型的转译.同时,对布鲁塞尔模型进行了推导和求解,结合我国2008年各地区大中型企业的相关统计数据进行实证研究.通过我国30个省市地区大中型企业的实证研究发现,一方面,目前仅有20％地区中的大中型企业技术创新系统形成了耗散结构;另一方面,部分经济十分发达的省市并没有形成耗散结构.最后,基于协同学视角,对大中型企业技术创新系统进行进一步的分析,结果表明模仿创新等后发“创新”可以使得企业技术创新系统从无序走向有序.     

企业善因营销探析

企业通过公益事业或与非营利机构的合作开展善因营销活动,不仅可以帮助企业扩大知名度、提升销售、改善企业形象等,同时还能够影响或改变消费者对企业品牌的态度,进而影响其购买行为。本文通过对善因营销概念相关理论的回顾,提出企业开展善因营销的相关建议。     

信息网络建设与企业思想政治工作

<正>现代信息网络技术的迅猛发展,使人类社会进人了一个全新的"网络时代"。它不仅强烈地冲击着社会的经济形态,影响着社会的经济生活,而且猛烈的冲击着传统的思想观念和思维方式,改变着人们的工作方式和生活方式。企业思想政治工作如何把握机遇,充分利用好信息网络技术和信息交流平台,抢占理论前沿,占领网络思想阵地,研究探索新形势下企业思想政治工作的方法规律,创新思想政治工作的内容形式,就成为当前企业一项重要而紧迫的任务。     

CIM哲理与现代企业管理模式

本文分析了现行企业管理模式与计算机集成制造（ＣＩＭ）哲理的冲突，认为实施ＣＩＭ必须首次解决组织柔性问题，讨论了具有高组织柔性管理模式的主要特征。     

创新的贸易利益与企业异质性研究综述

企业异质性贸易理论,主要研究企业层面的微观经济活动及产生的贸易利益。笔者根据开放条件下创新活动引致的贸易利益及其影响机制,对国外最新研究文献进行了系统综述。一是创新活动能够提高企业内部的资源配置效率和内在生产率,提供新的贸易利益源泉;二是创新决策是提高企业生产率的途径,大体上通过出口市场规模扩大效应、采用先进技术与否的二元决策、投入创新活动的强度差异决策等不同影响机制来实现;三是异质性贸易理论的企业创新与出口行为的研究成果,对深入认识对外开放、技术进步和经济增长之间的微观联系机制,实施创新驱动发展战略具有深远意义和现实的启示作用。     

现代企业激励措施与原则探析

激励是现代企业管理中必不可少的重要手段.科学适用的激励可以激发企业员工的积极性,使企业员工在满足个人组织目标的同时满足企业的整体目标,发挥出人的最大效能,从而不断提高企业工作绩效.该文在简要概述激励理论的基础上,归纳探讨了现代企业常用的激励措施与方法,并提出了激励理论在现代企业中应用的基本原则.