浅析建筑工程项目的施工成本控制与管理

施工企业的成本管理是企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉。本文先提出项目成本控制的基本原则,然后提出成本管理的流程及方法,并归纳了项目成本控制的几种措施。     

女性生育成本由谁承担？

许多人认为生育是女性天经地义的职责，然而有些人却忽视了这样一个重要事实：她们在生儿育女延续后代的过程中，承担了人类劳动力再生产的必然使命。因此，女性生育实际上是一种社会责任。     

多视角思维下风车型激励模式的构建

<正>国内外许多学者对激励理论和激励机制进行了长期的研究,形成了各自的观点、看法和理论体系。如,管理学基于人的行为及心理特征提出了三种激励理论:行为主义激励     

浅谈工程建设施工项目招标范围标准化模式的建立

<正>工程建设施工项目招标文件中的招标范围是指招标人对所发包工程内容的具体界定及交代。招标范围是招标人编制标的以及投标人编制预算及报价的基础,也是甲乙双方进行项目的合同管理、施工现场管理、结算管理、成本管理的重要依据。招标范围内容确定得是否全面、系统、准确、清晰,直接     

酒店餐饮日常成本核算

从财务管理角度探讨酒店业如何控制日常食品饮料成本。     

我国商业银行知识管理对风险控制能力的激励效应分析

1.引言我国商业银行是金融业的主体之一,不仅拥有巨额的资金存量,还拥有大批高素质人力资源、丰富的市场运作经验、先进的信息化技术与设备、持续的创新能力和组织机构优化能力.     

论死刑的成本与效益

文中运用经济分析方法探讨了我国的死刑政策，指出了在死刑成本核算上存在的诸多误区，以及由此导致的法律及社会后果．提出了可用终身监禁或不减刑的无期徒刑替代死刑的观点，并分析了其可行性。     

煤炭企业成本对标探讨

根据《全球对标网络》的调查，对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。企业崇尚节俭，就要努力培育节俭文化，在人、财、物等管理中不断强化节俭意识，使节俭内化为管理层和执行层的行为理念，成为全体员工共同遵循的价值标准和行为规范。     

试论人力资本的激励机制

人力资本是最具有可塑性的因素，如何最大限度地管理和调动人力资本，使之发挥最大效能，提高工作效率，创造出更多的财富，是当今市场经济条件下人力资源管理的一个新课题。     

施工企业项目成本控制方法探讨

项目成本控制是施工企业项目管理的重要内容,是施工企业管理的基础,提高成本控制手段,降低项目成本,是施工企业立足建筑市场的保障。本文在分析施工企业项目成本管理特点及其现状的基础上,提出了建立灵活的项目成本控制体系、做好施工前和施工过程中的项目成本控制、做好风险成本的控制、考核兑现阶段的成本控制等控制方法,对施工企业成本控制有一定的参考价值。