中国烟草工业的价值链分析

利用价值链理论 ,结合烟草工业的特点 ,构建了中国烟草工业的价值链模型 ,对价值链各个环节与国外烟草工业及跨国烟草公司进行了对比分析、评价 ,明确了中国烟草工业的竞争优势和劣势 ,并提出了相应的竞争战略建议。     

青少年的健康与其幸福感密切相关

“吸烟有害健康”等警语虽已广泛出现在中国烟草制品包装上，但字体普遍较小、不够醒目。《烟草控制框架公约》在中国生效三年后，所有烟草制品的包装上，必须印上面积不低于30％、可轮换的健康警语。这是国家发展和改革委员会、卫生部等联合举行的“中国履行《烟草控制框架公约》启动仪式”上，有关人士宣布的消息。     

“烟草组织培养”的技术探讨

本文介绍了以烟草茎段为起始培养材料的组织培养实验中有关外植体的采集、清洗、消毒过程中的实验技巧，和烟草试管苗的增殖、生根方法；还介绍以烟草叶作为外植体，直接诱导不定芽，进而培养成完整烟草植株的方法，用烟草叶片诱导不定芽是进行基因工程操作的一种很好的再生系统．     

烟草商业企业协议供货客户的选择与定位

协议供货是烟草商业企业面向市场需求、实现客我共赢、稳定和发展客户的新方式,但由于客户区分方法单一、选择标准简单和定位粗糙,制约了其效果和效率。应从客户价值层面、社会属性、行为属性来区分客户,建立由优势、机会、风险、威胁、成本等五个基本控制面构成的客户选择标准指标体系,针对不同的目标客户在"供货品种及数量、价格+品牌培育+终端建设+市场规范+客户服务"上安排不同的组合。     

烤烟生产中的打顶抹杈技术

烟草是经济效益高,技术较复杂的经济作物。烟农们常用“种好黄金叶,种坏一把草”来形容烟叶种植技术水平的高低对其经济效益影响之大。而打顶抹杈技术又是提高烟叶产量和质量的关键。所谓打顶,就是除去顶部的花。因为烟株主茎顶端的顶芽,在生长后期将现蕾开花而消耗大量的营养,随着开花和种     

与强者竞争才能成为强者

外资商业企业在中国市场加速扩张,引起很多诸如要不要保护民族商业的争论.本文认为要正确评估外资商业企业在中国的发展状况,正确看待"麦肯锡预言",外资商业企业尽管强悍如狼,但并不能对本土商业构成致命威胁.本土零售商应在与强者竞争中壮大自己,打造民族的商业品牌.     

配烟专家系统软件的设计

用Power Builder 程序语言编制的配烟专家系统软件具有烟草系统分析标准方法、未知烟草识别、正常生产配烟、新产品开发、库存烟叶管理等六大功能.     

论第三商业与区域联合

一、第三商业是区域经济联合的产物 所谓第三商业,是指我国经济体制改革中,顺应开展域内外经济联合需要产生的具有中国特色的新型联合商业。第三商业不从属于行政部门,而是以发展横向联合和批发为主业的、自主灵活经营的一种新的商业组织形式。第三商业与第一商业(国营商业)、第二商业(非国营商业)的区别在于:(1)所有制不同。第三商业既可以是相同所有制之间的联合企