深化物资配送 降低成本投入

<正>一、引言物资配送就是按照用户的要求进行配货和送货的一种现代化物资流通方式,通常是由上级物资部门组织货源,按照生产单位需要的物资品种、规模、数量的要求,按质按量及时有效地送货到现场。它以先进的、科学的物流运动,在保证物资供应、稳定供需关系、减少库存、降低成本等方面有着显著的社会效益和经济效益。其优点主要表现在以下     

宋美龄是如何说服美国的——谈宋美龄的公关技巧

六十七年前，美国总统罗斯福出于战略考虑，盛情邀请当时中华民国第一夫人宋美龄访问美国，宋美龄欣然接受。在访美七个月期间，智慧超群的宋美龄发挥了她卓越的公关才能，最终说服了美国立即停止对日本的战略物资供应，与中国并肩作战，共同抗击日本，还为中国赢得了数亿元的美援，在中国史诗般的抗战史上留下了不可磨灭的一页。     

抓住机遇 多出精品

五十多年来，我国的民族图书出版事业发展十分迅速。据统计，分布在全国14个省、区、市的36家出版社，已经形成了编辑、印刷、发行、物资供应等一条龙的民族出版工作体系。这些出版机构的出版物包括蒙古、藏、维吾尔、哈萨克、朝鲜、壮、彝、满、苗、侗、傣、景颇、傈僳、佤、拉祜、哈尼、纳西、柯尔克孜、锡伯、布依、汉等文种，除每年用23种少数民族文字出版各类图书近4000种、印数5300多万册、3．2亿印张外，还根据少数民族读者的需要，出版了一定数量的关于各民族政治、经济、文化等方面的汉文版图书。     

创新性石油企业物资管理的途径和方法浅探

正企业物资管理,是事关能否保障企业物资质量、资金恰当使用、顺利提高生产效率和企业整体效益的关键环节之一。石油企业的物资管理同样具有这样的重要作用。因此,石油企业也需要创新物资管理,有效防范物资采购、储存、调拨、使用等方面的风险。笔者且谈一谈创新性石油企业物资采购管理的有关途径和方法。1强化物资采购的管理,加强物资的需求制约当前采购管理存在一些问题,一是在采购审批粗疏,带来企业亏损。物资采购部门的职能就是采购,但由于采购订单越     

论电子商务在企业物资供应管理中的应用

电子商务正在逐渐随着社会科技水平的不断发展进步,其在繁忙的现代商业中占据的位置越来越重要。文章通过阐述电子商务优点比较了传统物资供应管理中暴露的问题,介绍了电子商务在企业物资采购和仓储环节所起到的作用。揭示了发展电子商务在物资供应管理中的现实意义。     

浅论物资供应体系的建立

物资供应是环环相扣的紧密闭合链,任何一个环节出问题,都会使这条连续的链断裂。因此,建立一套行之有效的物资供应体系以保障物资的正常流动对于企业的正常经营而言至关重要。本文按照一般物资供应的流程,分别从物资采购,物流管理,库存管理,供应体系评价四个部分来论述如何建立一套行之有效的体系以保障物资的正常供应,并对目前企业的物流管理提出若干建议。     

基于电子商务技术的大中型企业物资供应管理系统的实现

在分析传统大中型企业物资供应管理系统的基础上,结合网络时代物资供应管理的特点,提出了电子商务条件下的物资供应管理系统逻辑模型。从供应链的角度将物资管理系统分成内外两大部分,针对每一部分的特点,对内外部分系统的功能进行了分析和设计,并在实际开发过程中得到了应用。     

广东技校学生复工忙 防疫物资供应有保障

广东省轻工业技师学院160名实习生奔赴企业解燃眉之急疫情当前,广东省轻工业技师学院160多名实习顶岗的学生战斗在疫情前线各个岗位。为满足扬子江海瑞制药厂生产NCP药品的需要,学院轻化食品系7名学生从1月29日开始投入工作。珠海联邦制药股份有限公司27名学生也已在疫情防控要求的安全前提下,按时上岗。还有42名学生投入了绿雪生物、广州香雪、水信生物科技等多家生物制药企业复工复产中,以解企业的燃眉之急。     

石油物资供应公司信息化建设初探

本文主要针对石油物资供应公司信息化现状进行分析,探讨石油物资供应部门如何改进管理思想,提高信息化程度,并以实例设计构建石油物资信息系统,以满足日益扩大的石油生产规模对石油物资的需求。     

供应链环境下联合采购管理的研究

在经济全球化、市场竞争日益激烈的新环境下,为扩大利润空间,提升核心竞争力,国内外企业纷纷转变传统的管理观念,深入挖掘采购和物资供应这个“第三利润源”的潜力,积极探索现代采购管理策略,强调“Win-Win”合作和战略联盟,全球采购、集中采购、准时采购、联合采购等采购模式成为新趋势。本文从联合采购的概念及实施动因分析入手,对这种新型的供应链协调管理模式的实施动因、步骤及具体模式进行研究。