抗战时期“中统”在绥远的特工组织及其活动

“中统”在绥远的特工组织简称“绥室”。“绥室”控制下的特工组织计有：“特指处”、“战工会”、“特工处”、“党政总队”等。特工活动的主要任务是反共防共，主要对象是共产党和八路军。为此，在河套搞“清除内部”的大逮捕；在陕北、伊盟和大青山地区设立情报据点，目的是实行对陕甘宁边区、晋西北抗日根据地以及大青山抗日游击根据地的军事包围和经济封锁，同时加强情报搜集。“绥室”也向绥远敌占区派出特工人员、设立情报据点，从事策反和发展特务组织。“中统”在绥远地区的特工活动，从一个侧面反映了抗战时期在民族矛盾和阶级矛盾相互交错的复杂背景下国民党的内外政策     

中国法律服务行业未来十年发展前景展望

目前,中国经济已经从生产型向科技型转变,这会给中国法律服务行业带来怎样的空间和机会?在中国法治进程中,律师将扮演什么样的角色?未来十年一定是中国经济持续稳定发展的十年,一定是全面依法治国的十年,一定是中国法律服务行业发展最好的十年,更是法律人实现法治梦想的十年。中国改革开放的大门既然打开了就再也关不上了,法治中国势在必行通过改革开放,中国向世界打开了大门,中国人见识了世界,世界也了解了中国。改革开放以来,中国     

1960-1963年北京钢铁学院特种冶金系的产生与调整

1949年建国后,国家开始有计划地建立和发展军事工业材料方面的科研基地、生产基地和教育基地。根据冶金部的指示,北京钢铁学院(北京科技大学前身)成为进行军工材料建设的教育基地之一,并为此专门成立了一个行政组织——“特种冶金系”。这是中国特殊历史条件下的特殊产物,反映出在“教育为无产阶级政治服务,与生产劳动相结合”的方针下,政治对教育巨大的影响。文章通过对特种冶金系早期创建人之一——王润教授的访谈,回溯了该系的创建和发展情况。      

顾客与服务人员接触程度对顾客忠诚的调节作用

聚焦于服务行业,利用实证研究方法分析服务过程中顾客与服务人员接触程度差异对顾客忠诚的调节作用,结果发现顾客与服务人员的接触程度影响了转换成本、关系信任及服务补救对顾客忠诚的作用方式和作用程度,说明顾客与服务人员接触程度对顾客忠诚具有显著的调节作用。由此深化对顾客忠诚形成机理的认识,为服务企业更有效地提高顾客忠诚水平提供借鉴。     

逆转，1939——抗战相持阶段初期国民党对共摩擦问题再探讨

1939年,在战时国共关系上,准确地说在国民党对共产党的态度上,发生了明显的逆转。从这一年起,国民党对共产党的防范和打压意识大大增强,一下子把防共提到了抗战以来空前的高度,蒋介石督率国民党高层、中层,甚至低层,想了很多办法,提了种种方案来应对此事;原西北系政客张允荣密报所谓“共党中央政治局训令”,加重了国民党对中共的怀疑,牵动了国共高层;国民党以“特种会报”等手段专门对付中共,使国共关系实质上呈现出一种暗潮汹涌、剑拔弩张的态势。     

脚下是今天 眼里是明天

一个人只要心中有目标,他的面前就会有路。有一个少年,在正当读书的年龄里,他离开了学校。好听的说法叫"辍学",其实就是失学——他读不起了。他到城里去找活儿干。城里有那么多等着再就业的人,哪里有什么好活儿等着他找?他很清楚这一点,也没做什么绚丽的梦。所以,当一家快餐店的老板答应让他试试,他毫不犹豫地就接受了那份替快餐店送"外卖"的工作。那是一份工资很低,但却很累的工作。他不挑,也不说什么,即使有时一天要跑近百趟、送几百份快餐。     

中国都市的“小私生活”

在上海淮海东路的一家健身会所,教练步轶佳除了给会员示范如何使用器械、做基本训练外,还要在部分会员身上花更多时间:训练前制定计划,训练过程中陪伴指点,交代饮食和起居注意事项。"正式开始训练前,我要对会员的身体状况做全面检测,根据她们的身高、体重、脂肪含量、肌肉结构设计健身计划,并不断纠正错误的锻炼方法。譬如我会告诉她们,一定强     

“廉政审计”：审计风暴后的期待

在"审计风暴"取得反腐败胜利的阶段性成果时,我们仍然要慎言"审计风暴".目前深圳、杭州既将实施的"特种审计制度",是继"审计风暴"过后,审计反腐败的一个重要举措,但"特种审计"缺乏专门组织和机构,以及有效的审计方法和手段,存在"特种审计"不特问题.廉政审计目标就是改进"特种审计制度",并具体阐述了"廉政审计"的目标、内容和方法,比较了两者之间差异.     

和谐医患:呼唤人文与理性

目前．我国医患矛盾突出．而温岭事件将这一矛盾推向高峰。医患矛盾的加剧是有其深层次原因的．包括社会原因．如政府原因（医疗卫生体制改革后．医院已经定位为服务行业．政府对医院的补助越来越低,只有医院收入的10％）、患方原因、媒体原因以及医学原因。虽然造成医患关系紧张的因素很多．需要加以统筹解决,但医院不能“坐等靠”．而应主动有所作为：①关心一线医生。现在病人多,医生少,尤其是儿科医生,     

转制地方中小型高校办学定位与发展探索

转制高校是我国高等教育体系的重要组成部分,转制后其办学定位应进行重新调整。南华大学作为转制地方中小型高校,顺应高等教育发展的新形势,科学定位,确定有利于学校发展的办学指导思想;发展特色,增强学校核心竞争力;强化内涵,提升服务行业与地方的能力,促进学校的可持续发展。