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311.
变电运行管理工作一直以来都是广西电网公司关注的重点之一,针对变电运行的各种规章制度齐全,变电运行班组作为公司的最基础的组织之一,本人认为长期以来工作都处于被动的局面,本文通过对广西电网公司开展的做“查找隐患的啄木鸟、规范操作的机器人”活动来看如何做好变电运行班组的工作,认为运行人员更要从侧重加强人员的管理水平提高来做好运行工作。 相似文献
312.
班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化、学习制度及工作制度等的建设,最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员生产工作技能与综合素质的活动过程。班组建设是一项有一定难度的系统工程,要求党、政、工、团同心协力,从和谐劳动关系的角 相似文献
314.
315.
<正>班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力。改善生产现场,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量, 保证安全生产,提高职工素质。对提高企业管理水平。提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。搞好班组建设、提高班组现场管理水平,应主要做好以下几项工作:提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平,产品质 相似文献
316.
班组是企业的细胞,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一班组安全工作管理的好坏,将直接影响企业经济效益和持续发展。企业要杜绝安全生产事故,在抓安全生产工作时就决不能浮于表面,而是要做到把班组和管理落实到个人。本文浅析了班组安全管理的必要性和现状,重点提出了班组安全建设的途径。 相似文献