电力企业安全管理中党群工作应用策略探究

党群工作是党建工作和群众工作的合称,党建工作即企业的党组织工作,主要的工作内容包括企业党委内部的选举任命、基层组织工作,服务发展党员工作,服务发展企业等工作。党群工作是确保党的领导和党的建设顺利进行的一系列事务性、技术性的工作,是电力企业政治工作的核心,为电力企业安全管理树立良好的先锋和模范作用,保证电力企业各项经营活动都能得到安全、健康的发展。     

本刊启事

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10kV配网工程管理及质量控制

随着国民经济的发展和改革的深入,我国的电力工业也在迅速的扩大其规模,同时人们对于电力的需求也在日益增加,对于供电的稳定性和可靠性的标准也越来越高。而其中运用较为广泛的配网工程也越受到人们的重视,配网的工程管理和质量都与工程的实际运用效率有着直接的关系。因此本文简单分析了10k V配网工程中几个阶段的管理及质量控制工作。     

电力企业工会融入“大政工”体系建设的思考

正"大政工"是一种理念的升华,是开启新时期政工工作方式转变的一把"金钥匙"。近年来,积极探索构建与"三集五大"体系相适应的"大政工"格局,成为电力企业党群系统工作者的共同课题。"大政工"格局中,党群部门既相互分工,又密切合作,围绕一个目标,发挥各个部门的专业优势,挖掘全体党群系统人员的潜力,充分体现整体效应,引导员工积极向上。企业工会是工人阶级的群众组织,在"大政工"体系建设中的作用不可或缺。工会组织必须     

市场经济条件下电力企业市场营销管理的问题和对策

随着我国市场经济的逐步发展与深入，我国电力企业也取得了一定的发展，长期以来电力行业是作为垄断性行业存在的。随着市场经济的不断完善，以往那种垄断的格局就会被打破，继而对我国的电力企业的发展带来一定影响，这样就要求我国的电力企业应当积极树立并更新营销的观念，将电力用户自身的需求作为中心，继而真正提升有高质量的电力产品，同时在电力市场上进行灵活性的定价，抛弃以往那种传统落后的营销方式，在广度以及深入上加以拓展，只有这样才能适应当前我国市场经济的发展潮流。     

浅谈小现场的规范化管理

当今秉承着“一切事故都是可以预防”的安全理念，我们就必须重视每一个生产现场，而小现场往往是我们安全管理的薄弱环节，重视程度不如大现场，规范化管理有所欠缺，而要想真正实现一切事故皆可预防的安全理念，我们电力企业就必须加大对小现场的安全管理力度，规范小现场，规范人员行为，堵住每个安全隐患漏洞，下面谈三点个人对小现场规范化管理的看法。     

电力企业人力资源规划问题及创新路径分析

随着社会经济的不断发展,人力资源管理逐步成为现代企业发展的重要助力,企业如何采取有效措施,建立起特色的人力资源管理机制,缩短自身企业与同行业企业之间的人力资源管理差距,现实而必要。本文从电力人力资源规划问题入手,细化分析了新时期电力企业人力资源管理需优化的现实问题,并从人力资源管理实践创新的必要性和迫切性视角,提出了适宜电力企业人力资源规划创新的方法建议。     

电力企业输配电标准成本管理体系构建研究

电力企业输配电标准成本管理体系的构建是电力企业实现可持续发展的关键因素之一,也是电力企业实现成本控制和效益评估的重要保障。文章分析输配电标准成本构成要素与成本构成方法,然后从动因分析角度出发,分析构建标准成本管理体系的必要性。最后,从成本核算、成本控制、成本评估和绩效评价四个方面出发,构建适用于电力企业的输配电标准成本管理体系,为电力企业成本管理提供参考。