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<正>电力企业要发展,要在竞争中取得优势,人力资源管理工作的责任十分重大。当前电力企业人力资源管理的任务就是要,使人力资本和物资资本最佳结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。六中全会决定指出:"提倡勤于思考,勇于探索,敢于创新,做到重实际,说实话,办事实,求实效。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键,尤其是在21世纪知识经济全球化的时代,人才竞争更为激烈,有人才才会有知识。电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,为自己的职工提升自身的 相似文献
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为压缩运营成本、提升经济效益,我国电力企业正在进一步强化资金的集中管理。本文在对电力企业集中资金管理的必要性进行分析的基础上,提出电力公司集中资金管理的原则,并从资金网络平台、资金组织结构、资金管理团队、企业执行力文化、相关的国家法律制度五个方面论述了电力公司集中资金管理的策略。 相似文献
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正四川省电力公司是一家以电网经营为主要业务的特大型国有电力企业,担负着四川省境内的供电及电网规划建设等重任,直接关系到四川省的经济发展。企业文化建设尤为关键,作为文化建设的重要组成部分,党建工作意义重大,是企业的力量之源。随着国有电力企业改革的深入,市场竞争加剧,加强党建可提高企业内部的凝聚力,为企业注入新的活力。如何提高党建水平,进一步发挥党组织的领导作用,是当前党务工作人员应考虑的重点。 相似文献
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遵照"人才强企"战略,北京市电力公司调度中心结合中心实际,采取以赛促学、传帮带、引入外部资源、建立长效机制等措施,积极推进人才培养,加快了技能人才队伍的发展。 相似文献
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为有效监督电力公司财务运营状况,本文对电力公司统一财务评价的意义进行了分析,提出了公司盈利能力、偿债能力,营运能力和发展能力四方面评价内容。最后本文对一些常用的财务评价方法的概念和特点进行了叙述和分析。 相似文献
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随着我国改革开放和社会主义现代化建设的全面深入推进,我国社会主义市场经济体制日益完善,统一开放、竞争有序的市场环境日益形成,使我国企业之间的竞争日趋激烈,而企业之间的竞争越来越表现为人力资源的竞争特别是人才的竞争。本文以人力资源管理与开发的创新发展为研究对象,首先对新时期人力资源管理与开发的新内涵、新特征进行了分析,提出了新时期电力公司人力资源管理与开发协同性、综合性、效能性、多元性、积淀性“五性”创新模式,最后从人力资源管理与开发理念、运行体系、价值目标、特色文化、保障机制五个方面提出创新路径。 相似文献
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电力企业在我国社会经济的发展过程中扮演着十分重要的地位,是顺利开展社会生产生活和人民安居乐业的基本保障。作为电力企业基础性的管理活动,档案管理对于电力企业的健康发展有着十分重大的意义。本文主要结合工作实践,就档案编研工作进行了探讨和分析,以期能够更好的促进档案编研工作的创新。 相似文献