电力部门成人职业培训理论基础与现实途径

电力部门成人职业培训是现代社会化专业分工的必然,是电力行业的地位和未来发展趋势的要求。电力行业职工的培训是其从业所需,是应对职业挑战的选择。现实培训途径有学习小组合作交流和现代学徒与导师传带等六大现实途径。     

浅析电力企业物资管理

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。电力企业作为资源型工业企业,电力物资的费用在电力生产成本和基本建设工程投资中占有很大的比重。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力企业生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高电力企业的经济效益和管理效益,都有着积极的意义。     

我国电力供应紧张原因分析

几年来，在电力产能过剩，发电设备利用率不足的情况下，为什么会出现比较严重的缺点现象呢。这里就缺电原因分析如下：一、经济快速发展，电力需求量人幅度增加，发电增加满足不了需求增速随着国民经济的高速发展，近年来，电力需求量持续大幅度增加，造成电力供应相对不足，出现供不应求的电力供应紧张局面。工业和高耗电产业高速增长，用电需求增加较快，受高耗能产业复产的影响，电力需求快速增长是其中一种。快速增长的电力     

电力客户信用风险管理的研究

电力客户信用的好坏直接关系到供电企业经营和效益，也关系到用电秩序。本文通过对电力客户信用风险的分析，提出了“三种机制”来实施客户信用风险管理工作，即电费回收预警机制、违章用电防范机制以及陈欠电费管理和回收机制，给出了一些建议。     

ERP在资阳电力公司的实践

<正> 资阳电力公司为了加强对多种经营公司的管理,特别是对现在所进行的一、二期工程项目的管理,通过招标及多方面考察,决定采用金蝶软件公司的K3ERP系统。双方确立整个项目的实施核心是加强对农网改造工程的管理,具体实施目标如下: 实现各种报表的快速查询,尽量使所有的财务数据能够实现在报表系统内自动生成;实现财务信息、物资信息的共享,能够实现财务对物资的及时核算和控制。完善采购管理,能够实现价     

浅谈电费业务管理的精细化模式

文章从电费业务精细化的理念出发,详细阐释了我国现阶段电费管理存在的一些问题,在此基础上提出了一些电费业务管理精细化的实现方式,相信对于我国电费业务管理的精细化操作有着一定的借鉴意义。     

论如何做好电力业扩报装工作

随着我国经济的快速增长,电力企业正以迅猛的速度快速发展,为满足各类客户的用电需求,改变传统的业扩报装流程,提高业扩工程效率,加快业扩工程流转,提高客户满意率,做好电力业扩报装工作非常必要。     

关于特高频法在电力变压器局部放电思考

本文通过比较电力变压器局部放电检测的几种方法,得出超高频法具有现场测试抗干扰性强、频带宽等优点,特别适合对电力变压器进行局部放电带电检测,并列举了几例利用超高频法成功实现变压器局部放电检测的案例,最后总结超高频法将在以后的状态检修中大量应用。     

电网企业经营营销的战略转型思考

本文以电网企业营销管理者的角度就电网企业如何实现营销理念转型,推广文化营销,如何做到电网企业的共享营销、价值营销、社会责任营销、战略营销、精确营销、体验营销、服务营销和网络营销等管理创新进行了深入细致的思考。     

浅谈电力营销创新

当前,居民用电市场有着巨大的发展机遇.也面临着严峻的挑战.如何迎接挑战,提高市场占有率,做好电力营销工作是电业发展的重中之重.在目前的电力营销中还存在许多不足之处,亟待改进和创新.