关于加强督查工作的实践和思考

督促检查是办公室的一项重要职能。有效的督查工作,不仅能切实增强各部门、单位贯彻落实领导决策部署的工作力度,而且能及时跟进发现苗头性异常情况,协调解决存在的问题,推动工作取得进展。     

突出重点抓落实建章立制促运行努力推动督查督办工作再上新水平

督查督办是企业办公室的一项重要职能,也是推动工作落实的有效抓手。在省委、省政府、中国石油天然气集团公司办公厅的指导帮助下,我们按照集团公司的总体要求,围绕经营抓重点、建章立制抓运行、改进方法抓创新、掌控过程抓执行,实现了督查督办事项的条目化、程序化和规范化,     

对社会管理创新中办公室工作的思考

加强和创新社会管理对办公室而言是一个老课题,也是一张新试卷。办公室承担着上情下达、下情上报、对外交往和综合服务等繁重工作,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能。在社会管理创新工作中,办公室处于协调各部门、连接领     

把握三个环节 做好督查工作

督促检查事项确定后,督查人员的业务水平和素质水平,成为制约督促检查能否担负起推动市委重大决策、重要工作部署落实重任的关键,影响着市委权威和工作成效。在实践中,我们围绕领会意图、调查核实、归纳总结三个环节开展工作,有效提高了督查人员的业务素质水平,有力推动了全市工作又好又快落实。     

企业办公室如何发挥好作用

<正>在企业日常运营工作中,办公室可以通过积极、主动地参与和帮助企业领导处理日常事务,收集和反馈各类有价值的信息,发挥好参谋、助手等作用,协助领导决策;可以通过管理好企业日常事务,积极、主动地起到承上启下、联系内外、沟通和协调好本企业各部门之间及与相关兄弟单位之间的关系,确保企业得以正常、高效运转;可以通过搞好基础服务,做好诸如文书处理、会议准备、档案管理、环境卫生绿化、办公用品购     

构建高效督查体系提升优质服务水平

近年来,莱西市委办公室以推进科学决策为前提,不断探索督查工作规律,围绕全市工作重点和改革发展稳定中的热点和难点,创新督查机制,努力构建高效督查体系,不断提升优质服务水平。     

以“有为”之举谋“有用”之位——对做好督查工作的几点思考

行政之要,重在落实;落实之法,贵在督查。作为一个重要的领导环节和切实有效的领导方法,督查是各级领导推动工作,确保决策落实、政令畅通必不可少的重要手段。伴随着改革的深入和经济社会的快速发展,新情况、新任务、新问题层出不穷,这给督查工作提出了新的更高的要求,迫切需要我们以有为之举谋有用之位,努力提升督查工作科学化、规范化水平。一、统一思想、科学定位是做好督查工作的首要前提。思想是行动的先导,统一思想、提高认识是做好督查工作的前提基础。首先,督查     

内强素质树形象 外抓督办促落实

年初以来,大兴安岭地区督查工作不断探索新思路,拓宽新视野,尝试新方法,总结出了123督查模式,即一个狠抓,两个侧重,三个突出,全面提升了督查工作水平,为全区经济社会可持续发展提供了坚实的助力。(一)狠抓会议督查,强化领导决策落实。今年,我们把抓好会议确定工作的落实作为督查工作的主线。至7月末,共分解确定年初两会、常务会议等督查事项162项,工作全部稳步推进。一是细化分工,专人督查。对年初     

内强素质树形象 外抓督办促落实

年初以来,大兴安岭地区督查工作不断探索新思路,拓宽新视野,尝试新方法,总结出了“123”督查模式,即一个狠抓,两个侧重,三个突出,全面提升了督查工作水平,为全区经济社会可持续发展提供了坚实的助力。     

以“五抓”提升保密工作能力

如何做好新形势下保密工作,是一项艰巨而又复杂的任务。本文从抓宣传,形成张力;抓管理,挖掘潜力;抓督查,促进动力;抓队伍,激发活力;抓创新,提升能力这五个方面对做好新时期保密工作进行了粗浅的探索与研究,具有一定的指导意义。