稀缺资源将改变全球安全战略

印度政策研究中心战略研究专业教授布拉马·切拉尼在《印度时报》发表文章:珍贵的东西为何具有战略意义。文章说:水、粮食、能源和矿产都是极具战略意义的资源。它们对于人类的生存和发展至关重要。     

左手石头 右手黄金

全身浸湿的海鸟、沾满脚底的油垢、纷纷死去的鱼虾……4月20日英国石油天然公司（以下简称BP）位于墨西湾的海底油井发生爆炸,数千万吨原油浮油汇入美丽的墨西哥湾,给墨西哥湾地区的生态和经济造成了严重的破坏。     

南海问题中的美国跨国石油公司

美国跨国石油公司的基本优势、目标追求及与美国政府的竞合关系,是影响其干预南海问题能力的三个基本因素。南海丰富的油气资源吸引力、周边国家的制度性诱惑力及美国自身的推动力,促使美国跨国石油公司深深地卷入南海问题,并发挥其高效的干预能力。美国跨国石油公司使南海问题朝着非良性化发展,给南海争议国提供了发挥作用的机会与空间,使域内外国家联手制衡中国的动机更加强烈。但美国跨国石油公司的双重身份、其在华重大利益的存在以及国际制度的约束,决定了美国跨国石油公司对南海问题的干预是有限度的。     

世界石油产量峰年的模拟分析

本文根据最新的《BP能源统计报告2005》以及美国地质调查局报告《U SGS2000》提供的数据,基于国际能源界颇具影响的“哈伯特理论”,采用分层抽样的蒙特卡罗模拟与双指数平滑预测方法,模拟分析了世界石油最终储量,预测了未来世界石油年生产与消费量,给出累积产量达到最终储量一半时产量见峰时间的随机模拟分布结果及其敏感性分析。最后,根据未来世界石油生产与消费形势的模拟预测分析结果,提出了政策建议。     

大庆石油钻井系统企业文化的特点

回顾大庆油田开发建设的历史,企业文化建设一直纳入到企业发展战略规划之中,并作为一项系统工程,全面把握,整体推进。 把会战以来这一历史过程提升到企业文化的层面,来理性的探讨大庆的企业文化特点,有利于推动企业管理走入新的境界。 一、以贡献为己任的企业经营目的——忠诚和敬业的进取理念 大庆石油钻井系统从会战伊始,就深知己任,以经济报国,发展为民,忠诚与敬业作为其企业文化的最高价值理念,不懈地奋斗     

美国"大中东计划"中的石油因素

伊拉克战争结束后,小布什政府提出了"大中东计划".这份计划是冷战后美国政府特别是小布什政府推行"民主改造中东"系列思想、战略和政策的延伸与整合.尽管在"大中东计划"纷繁复杂的内容中没有特别提及石油问题,但是,其中却明显隐藏着美国冷战结束后一以贯之的中东石油战略意图--旨在通过从根本上解决改变大中东产油国的政治现状,使之最终成为与美国同质的政治体制,从而构建独霸中东石油的机制化霸权.     

石油企业财务管理存在的问题与对策

在我国石油企业面临的经营环境变化的基础上分析了石油企业财务管理面临的现状及存在的问题,并提出了相应策略。     

员工压力管理与石油企业人力资源制度改革——以延长股份有限公司靖边采油厂为例

石油企业员工压力状况直接影响企业的安全生产和员工的身心健康,因此,本论文通过调查分析员工压力状况,找出员工压力过大的原因,从人力制度方面提出进行改革的思路。     

名人的第一份工作

苹果创始人史蒂夫·乔布斯的第一份工作是在惠普做暑期工; 美国最大的独立天然油气公司——梅萨石油的拥有者布恩·皮肯斯第一个赚钱的手段是送报;     

长庆油田油气勘探开发历程述略

回顾了长庆油田40多年的油气勘探历程,系统总结了长庆油田各历史阶段的地质理论的提出和认识的突破,以及由此取得的油气勘探开发成果,阐述了科技进步对长庆油田发展的重要作用。