石油企业激励机制的问题与对策分析

激励即通过奖励等手段激发行为主体的内在积极性,诱导所期待的行为发生。完善的激励机制能够充分调动员工的积极性,实现石油企业的可持续发展。我国石油企业内部的激励机制主要是实行薪酬制,只是不同岗位的人员,薪酬的组成内容不同。在这种传统薪酬激励体系下,对当前石油企业激励机制中存在的问题进行分析。并提出优化石油企业激励机制的四个建议,即激励机制"多样化"、"长期化"、"全面化"和市场的"竞争化"。     

石油精神的提出及其时代价值

以"苦干实干""三老四严"为核心的石油精神,集中体现着中国石油人的高尚品格和优秀精神风貌,是中国石油行业的宝贵精神财富.文章基于新时代背景阐述了石油精神的提出,分析了石油精神与各个油田精神的关系,并从凝聚力、转化力、激励力的角度论述了石油精神的时代价值.     

基于Wiki的石油企业知识管理模型研究

知识管理在知识经济时代成为企业管理关注的重点之一,而隐性知识则以其在开发利用上的难度成为知识管理的难点。针对石油企业具有知识密集性,尤其需要适宜的知识管理模型和现代信息技术支持的特点,参照以隐性知识发掘为基础的知识增长模型,结合石油企业的管理概况,构建了以Wiki为网络平台、以知识地图为组织方式的新型石油企业知识管理模型,并对此进行了较为深入的研究。对于促进知识的流通与利用效率、提高企业解决实际问题的能力具有重要的参考价值。     

论成藏组合在勘探评价中的意义

油气生成和聚集的基本单元是盆地。由于盆地内部在纵向上和平面上存在着明显的成藏条件、油气富集程度和油气藏特征方面的差异性,在盆地之下还要划分出次一级的评价单元。根据对世界上各种盆地的分析,盆地内纵向上地层层系之间的成藏条件和勘探工程条件的差异性大于盆内各个构造带之间的差异性。以层系为基础形成的成藏组合作为商业性的勘探单元适用于各类盆地,特别是对长期发育的多旋回盆地更具有重要意义。     

油区单井经济效益分类评价探讨

要提高油田的经济效益,就必须降低成本,对单井进行经济性评价是降低成本的措施之一.在分析进行单井核算必要性的前提下,明确了单井核算的方法及流程.根据成本与产量投入产出状况,对区块和单井进行经济效益分类,把单井按经济效益水平分为完全负效益井、边际效益井、中低效益井、高效益井四类;同时,对不同效益井从生产方式和管理方式上采取相应措施,逐渐实现边际效益井和低效益井向创效益井转化,对于多次采取措施的无效益油井实行停井或闭井.     

日本“走入非洲”石油能源战略透析

非洲石油资源丰富且产油国经济是一种以石油出口为主的依附性经济,以及世界大国的全球石油能源博弈,是石油能源极度匮乏的日本出台"走入非洲"石油能源战略的主要原因.为实现"走入非洲"石油能源战略,日本对内联合和扶持国内大石油公司,改组合并石油公团,以提高其在非洲竞争的能力;对外则积极开展能源外交,建立并强化与非洲产油国的关系.     

试析冷战后日本的能源外交

日本是一个资源贫乏的国家,尤其缺少石油这一经济发展所必需的战略物资.冷战后,为了降低石油进口渠道过度集中的风险,日本加紧实施石油来源多元化的战略.目前以及今后日本能源外交的重点主要在中东、俄罗斯远东地区、中亚以及非洲.日本开展的能源外交既有其固有特点,也有其不利因素.     

发展生态农业,确保消费安全

石油农业给我国带来诸多的消费安全问题:不仅使我国粮食安全不容乐观,也使我国食品安全令人担忧和生态安全面临威胁.生态农业是我国确保消费安全的必然选择.因为,发展生态农业不单有利于避免石油农业给我国带来的诸多消费安全问题,更有利于应对我国消费安全面临的各种威胁与挑战.因此,我们应认真采取对策,加快发展生态农业.     

论中国石油企业绿色文化建设

随着社会经济的发展,环境和生态问题日益严重,绿色管理成为企业管理的重要内容.石油企业绿色文化建设是可持续发展战略的要求,是企业文化建设的重要内容,也是石油企业履行社会责任、增强竞争力的必然要求.为此,可将企业绿色文化建设应用到石油企业中,通过增强绿色文化意识,建立绿色文化制度,实施绿色管理,树立石油企业的绿色形象,从精神层、制度层、行为层、形象层四个方面进行绿色文化建设,这将有利于促进中国石油企业的可持续发展.     

国有石油企业绩效评价问题与思考

<正>企业绩效概念与绩效评价理论1.企业绩效概念一般可以从个体、团队和组织三个层面给绩效下定义,而绩效所包含的内容、影响因素及其测量方法也因层面的不同而不同。有学者认为:绩效应包括"结果"和"行为"两部分内容,"绩"侧重于"结果",而"效"侧重于"行为","行为"与"结果"不能割裂开来进行判断,必须使二者有机融合才能准确说明之。绩效的二维模型则认为行为绩效包括任务绩效和关联绩效两方面,二维绩效结构对绩效的划分获得了很多学者的认可。