强化改革意识 突出能力培养－以工程实践能力培养为主线的石油加工课程体系之初步构建

为适应教育部新的"普通高等学校本科专业目录”要求,我院石油加工课程体系进行了初步改革.采取重新定位人材培养目标、革新教材内容、运用现代化教学手段、改进教学方式和考试方式、增设综合型工艺实验,强化生产一线教学、把握毕业环节质量等一系列措施,收到良好效果.近年来,学生成绩呈正态分布,就业率达100%,有学生参与的科研项目50多项,科研到款逾百万元,在部省级刊物上发表论文20余篇.     

石油天然气会计准则的国际比较与借鉴

石油天然气会计的特殊性决定了需要制订专门的石油天然气会计准则对其会计活动进行指导和规范,在这个方面美国和国际会计准则理事会做出了巨大的努力。本文通过对美国和国际会计准则理事会在石油天然气会计准则制订和内容方面的比较,并结合我国目前石油天然气会计信息披露现状,对我国石油天然气会计信息的披露提出几点建议。     

加强和改进党建思想政治工作 努力建设“四有”“三过硬”职工队伍

<正> 石油物探队伍高度分散,独立作战,工作条件异常艰苦,要完成为国家寻找石油天然气战略后备资源的任务,就必须要有一支具有高度觉悟、敢打硬仗、恶仗的职工队伍。多年来,物探局党政领导班子坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,不断适应新形势的要求,加强和改进党建思想政治工作,努力建设一支“四有”“三过硬”的职工队伍,为石油物探事业的发展奠定了良好的基础。 一、坚持用邓小平建设有中国特色社会主义理论和党章武装党员和干部,不断提高领导干部思想政治素质。物探局党委坚持把干部的理论教育作为重要内容,主要     

我国的石油安全问题

石油是国民经济的血液,确保稳定、安全、可靠和经济的石油供应是石油安全的重要内容。我国石油安全面临着日益严峻的挑战,要加大国内油气勘探开发;大力开发利用天然气;多渠道、多国别、多通道进口石油;"走出去"到国外拿资源;建立国家石油储备体系;提高原油加工收率、提高能源利用效率;积极发展可再生能源和替代能源技术;加强国际合作;加强立法和执法。     

关于加强石油石化企业战略管理的几点思考

加强战略研究和战略管理,是石油石化企业在市场竞争环境下求生存谋发展的必然选择,是提升石油石化企业管理水平的重要方面。根据我国石油石化企业的现状,加强战略管理迫切需要实现"四个转变"。加强石油石化企业战略管理要从实际出发,实事求是,绝不能照抄照搬,奉行简单的"拿来主义"。     

浅谈加强市政给排水管道施工的措施

市政排水管道建设工程大多是在市区施工，环境复杂，导致施工难度增加。本文根据施工工作的经验，对市政排水管道工程施工全程的问题做以分析，提出了相应的预防措施。     

增强服务性 创新在其中

专题彩色摄影反映重大信息 2000年初,“西气东输”工程成为全国上下关注的一件大事,而在1999年,这一项目尚未被国家列入重点工程计划时,石油地球物理勘探局便遵照中国石油天然气集团公司的部署,在新疆塔里木盆地北部的南天山山地展开了一场勘探会战,主题便是“西气东输”。石油地球物理勘探局抽调了数支装备精良的勘探队,并首次使用直升机作业,年内便勘探出数量可观     

石油石化企业的人才管理

当前，石油石化企业由于承袭着传统的管理体制和模式．在人才管理和开发培养等方面存在着许多误区，已成为制约企业发展的“瓶颈”。所以我们要建立科学有效的激励机制和用工机制，重视人才培养，以适应石油石化企业人才管理的新需求。