细节管理引导石油企业矿区管理与服务品质提升

细节管理是现代管理制度的重要理念,是强调对企业任何一个微观环节进行谨慎细致处理,通过协调、控制、组织等行为,使微观环节和细节问题得到有效处理,从而使企业在整个经营管理上趋于完善.本文以石油企业矿区管理与服务为研究对象,以细节管理作为切入点,探讨其服务品质提升的意义和策略.     

中国与苏丹石油合作面临的挑战及对策

苏丹石油资源丰富,为了开发本国的石油资源,苏丹政府出台了一系列鼓励投资的优惠政策,为中苏石油合作提供了机会。经过10多年的不懈努力,中国已在苏丹逐步形成集生产、精炼、运输、销售于一体的完整的石油工业产业链,中国与苏丹在石油领域的合作堪称中国在非洲实施＂走出去＂战略的成功典范。同时,中苏石油合作也面临着诸多挑战,为了进一步加强中苏之间的石油合作,建议进一步深化双方在政治领域的合作,扩大经济贸易规模,加强与当地石油企业、欧美石油公司的合作。     

面对政变,叶利钦通过互联网报信

二十多年前的8月19日,一群强硬的保守派"软禁"了苏共总书记戈尔巴乔夫,试图夺取对苏联的控制。然而,政变者在控制电视台、电台、报纸等媒体机构的同时,却遗漏了部分通信管道,让叶利钦得以将《告俄罗斯公民书》昭告全世界,致使政变流产。在此过程中,尚处于幼年阶段的国际互联网发挥了通风报信的作用。     

废弃海洋石油钻井平台焕发青春开发利用 变身为“水上新村”

近40多年来,随着世界海洋经济的迅猛发展和人类工业化生产程度的不断提高,海上工业活动日趋频繁。特别是海上石油开发,更是方兴未艾,高潮迭起,越来越多的自升式和半潜式钻井平台和其它海上结构物巍然耸立。不断升温的海洋开发活动在为人类带来巨大能源和财富的同时,也对海洋环境造成了严重污染。随着越来越多的海洋石油钻井平台变得过时而废弃,围绕着近海石油勘探的争议日趋激烈。近年来,如何处置废弃的钻井平台已成为各沿海国家普遍关注     

“梦想启动未来”--通用电气成功密码解读

作为全球最大的多元化企业，通用电气（以下简称GE）业务所及之处无不精益求精，从能源、石油天然气、水处理到航空、运输系统，从家电、医疗、金融到新闻媒体和娱乐，百年历史，GE风雨兼程，辉煌业绩，GE一路秉承，“梦想启动未来”，GE步履不停。GE大中华区人力资源总监程静女士带我们依次去读懂GE的成功密码。     

水泥砂浆涂衬的金属元素渗析(下)

介绍对饮用水管道水泥砂浆涂衬的金属渗析现象所进行的实验研究结果。     

石油企业提高投资效益的总体设计

企业的投资行为是企业经济增长的前提，“发展是硬道理”，投资是关键，成本是核心，效益决定一切，必须不断地提高投资效益。本从转变思想观念，投资理念市场化；转变经营机制，投资行为企业化；转变监控模式，投资管理科学化等三个方面予以诠释，提出一个比较完整的总体思路。     

高层次人力资源开发与培训企业实施经营战略的重要保证

<正>尽管石油企业的发展有其自身的行业特殊性,但其发展过程同中外其他大企业或大企业集团类似,发展壮大到一定阶段将面临着一些共同的问题和困难:一方面来自国内市场的挑战,按照市场竞争的规律,主业的规模发展到一定程度后,利润下降,主业对市场的依赖程度加大,抗市场波动风险的能力     

新形势下如何推动发展石油企业思想政治工作

思想政治工作是企业发展中的重要内容之一,而随着社会的进步以及发展,石油企业自身的思想政治工作也必须有所转换,这样才能够紧随社会的发展脚步。本文以石油企业思想政治工作的重要性作为切入点,简单的探讨新形势下推动发展石油企业思想政治工作的措施。     

浅论玻璃钢管道的室外安装

玻璃钢管道是为适应节能环保、简约及经济需求而研发的新型管材。本文介绍了玻璃钢管道构成、性能、特点,介绍了玻璃钢管道在施工过程中的各个环节。