石油企业实施环链一体化管理的措施

详细介绍了现代化管理创新成果--石油企业环链一体化管理,及其在胜利油田有限公司孤岛采油厂孤四区的具体实施.实施3年来见到了显著的经济社会效益,为石油企业不断提高经营管理质量探索了一条有效途径,具有很大的推广应用价值.     

价格是把双刃剑

今年以来,受国际市场原油和有色金属价格持续大幅上涨的影响,四川的石油产品和有色金属价格持续走高。1-5月,四川有色金属矿采选产品同比上涨34.3%,有色金属冶炼及压延加工产品出厂价格同比上涨13.4%。从主要产品情况看,粗铜5月份上涨90.2%,累计上涨52.9%;锌5月份上涨85.1%,累计上涨39.7%;黄金及冶炼产品5月份上涨22.2%,累计上涨18.3%;铝5月上涨13.8%,累计上涨9.6%;铅5月份上涨11%,累计上涨9.2%。由于有色金属原材料价格的大幅度上涨,致使其制成品价格也相应高涨。5月份,裸铜线同比上涨82.7%,锌成品材上涨42.8%,黄金首饰上涨42%,布电线上涨3…     

最新资讯

再降药价侧重抗生素抗肿瘤类，内外资企业所得税有望2008年实现统一，三年内将建成4个石油储备基地，每支出6.5元有1元归农民，我国启动粮食综合生产能力增强行动，     

建设高素质石油钻井企业管理干部队伍的思考

当前，随着国际政治、经济风云的变化以及由此带来的石油工业的动荡不稳和油价的持续攀升，世界各国的石油工业都在突飞猛进地发展，发现和发展大中型油气田．也成为了我国目前国民经济发展的一个极为重要的动力因素。众所周知，石油钻井是油气田发现和发展的“龙头行业”。在当前复杂多变的国内外形势下．大力发展石油钻井企业．建立现代石油钻井企业制度，增强石油企业管理干部的综合素质，     

漫忆石油会战功臣张英教授

张英参与英军方从印度经缅甸到国内的一条野战输油管线的施工，从此定位在石油战线，终其一生。他培养了大批石油储运人才，也解决了不少我国油气集输中的工程和技术难题。     

数据

国家统计局发布报告显示，今年前两月全国规模以上工业企业实现利润6060亿元，同比下降5．2％。其中，石油和天然气开采业利润同比增长15．5％，黑色金属冶炼和压延加工业下降94％，汽车制造业下降6．5％，计算机、通信和其他电子设备制造业下降40.8％，石油加工、炼焦和核燃料加工业由去年同期盈利转为亏损。     

浅谈石油石化制造业内控体系风险防范

石油石化制造企业具有行业管理、市场竞争的特点。如何建立内控体系并有效运行至关重要。本文分析了我国企业内控体系的现状,提出了石油石化制造业内控体系建立的五个着力点和五个重点风险源,以期提示各企业重点关注。     

石油运输企业全面预算管理探微

本文主要结合公路运输,首先阐述了全面预算管理在石油运输企业发展中的作用,然后着重阐述了石油运输企业的全面预算管理的根本途径及方法,旨在为石油运输企业的全面预算管理提供一定的借鉴与参考。     

石油欧佩克与粮食欧佩克

石油欧佩克组织(OPEC)成立50多年来,除了设法保证国际石油市场价格的稳定以外,也保证各成员国长期获得稳定的石油收入。基于石油欧佩克取得的成功和世界粮食危机的冲击,2007年俄罗斯首次提出了粮食欧佩克设想,随后泰国提出成立大米欧佩克的倡议,但这些想法均未能实现。石油欧佩克和粮食欧佩克不同的命运表明,石油和粮食不同的属性决定了在石油领域可以建立起垄断组织,但在粮食方面则无法实现。当前国际经济贸易秩序的不平等已造成国家间的不满,为了维护世界和平,创造良好的人类发展环境,亟待建立国际经济贸易新秩序。     

石油企业国际人力资源管理面临的挑战与对策探讨

本文对石油企业实行人才国际化的策略进行了详细分析,企业的管理对象面临国际性。石油企业人力资源管理遇到新的挑战,体现在项目所在地区的政治、法律、经济、文化等因素的影响。针对企业需求的三个方面,即人才选拔、人才引进、科学的配备以及加强技术人才的开发,探讨出可行的解决方法。