潘树兴：用“WEB”提升中小企业

“相比过去C／S环境的菜单式操作系统，基于WEB技术的软件没有了操作繁琐的目录、菜单等，真正做到系统带着人员操作。采用WEB技术，对软件行业的变革是颠覆性的。”潘树兴这样向《经理人》解释WEB技术对软件业意味着什么。这位前IBM．COM首席架构师，现在兴明软件有限公司的创始人、行政总裁相信，“未来5年，整个中国软件应用环境将全面改变，WEB将替代WINDOWS菜单式的操作。”     

格兰仕谋变

素有“价格屠夫”之誉的格兰仕正在放下屠刀。过去的10年问，这家“世界工厂”型企业凭借生产规模带来的价格利剑，占据了微波炉市场的绝对领先份额，并制定了这个行业的游戏规则。     

轻纺集团的“加法”和“减法”

作为下属17个行业、百余家企业单位的大型集团公司，如今的轻纺集团能踏上健康和谐的发展之路绝非偶然。一道加法，盘活了资产鼓足了发展动力；一道减法，减出了效益却也能温暖了人心。轻纺集团不同寻常的“加法”和“减法”在告诉我们：国有企业改制，走得艰难，但同时，也可以走得精彩!     

心平常，自非凡——专访江苏爱涛物业管理有限公司总经理史剑

2006年12月19日．江苏爱涛物业管理有限公司与南京新城市商业置业有限公司合作．实现了对南京市新中海物业管理有限公司的并购．此举在江苏省内．乃至全国物业管理行业都形成较大的影响。在全国物业管理企业普遍保本微利的形势下．爱涛物业如何能以强势并购其他企业？为此．笔者对爱涛老总史剑进行了专访。     

灿坤“堵”途,模式之过?

纵观灿坤3C进入内地以来的种种症状--客流量不足、顾客满意度低、会员制形同虚设,扩张步伐不得不放慢。这难道仅仅是经营模式的问题？还是伴随着连锁业态扩张通病？     

尹明善:愈挫愈奋的人——一个民营企业家的成功之道

<正> 提到重庆力帆实业(集团)有限公司董事长尹明善先生,大凡采访过他的人,都会认为他的经历简直就是一部人间传奇。这位身高1.84米、年逾花甲、瘦削而修长的民营企业家,41岁重获生命青春,48岁下海,54岁创立“力帆”。在短短8年间,他当时的20万元启动资金好似变法般增至2001年美国财经杂志《福布斯》上公布的5.2亿元。截止目前,由他掌门的“力帆”已发展成为一家拥有净资产3亿多元、员工3800余名,集研发、生产、销售和     

MOTO越想年轻失去越多

<正> 摩托罗拉一厢情愿地认为自己太老了,于是摇身一变,可惜—— 有消息说,根据IC Insights对2003年上半年的销售收入排名,摩托罗拉从全球十大半导体制造商的行列中掉了出来,销售收入比上年同期下降了5％,只有2217亿美元。这是摩托罗拉公司自1959年建立第一座芯片工厂以来的第一次,也是前11名中唯一一家销售收入下降的厂商。而此前就曾传言,摩托罗拉有意出售公司位于天津西青区的芯片厂,据说自1995年底该芯片厂正式落成以来一直处于亏损状态,但具体亏损了多少,摩托罗拉方面则不愿提起。 摩托罗拉何以会陷入如此困境?让我们从它进入中国说起。     

又是一座“丰碑”:赵新先谢幕

背着银行98亿的欠款,就算赵氏走上马路、登汽车时不会碰头、摔跟头,所有的金融机构也怕他像广东省某局有一任局长那样吃年糕时被噎死。     

格兰仕亿元招募微波炉美食加盟店，剑走偏锋？

具有戏剧性的是,今年4月份还在邀请员工参与讨论“公司是不是家”职业人生话题的实达电脑,在不到一个月的时间就宣布要大规模裁员,而且裁员的比例更是在PC行业史无前例,高达总员工人数的64%,涉及范围甚至远远超过了此前也刚刚经历过裁员的联想。究竟是什么原因导致实达电脑如此大规模的裁员呢?     

商业伦理的基本原则及其建设

商业伦理建设是商业行业合理有序发展和壮大的保障和基础.加强商业伦理的探讨与建设,将会对市场经济的健康发展起着重要的推动作用.在商业伦理的建设中,确立合理的伦理原则及其实现机制是其核心问题.