浅探杠杆收购战略在我国运用的可行性

企业购并是国外特别是美国企业成长和发展的一个重要手段。在一百多年的企业发展历史上,在完全市场经济的条件下,美国企业、金融界进行了大量的创新,开发了丰富的金融工具。其中杠杆收购战略就是创新工具的一个典型例子。尽管我国开始市场经济的时间较短,但是金融界和政府部门一直在改革和创新具有中国特色的金融市场。探讨杠杆收购战略在我国运用的可行性,可以为我国的企业购并注入新的活力。     

上市公司管理层收购的冷思考及实施条件构筑

文章分析了上市公司实施管理层收购的种种不容忽视的现实问题和挑战 ,并指出 ,要使MBO成为提升管理效益和优化国有资产战略配置的有力工具 ,必须以目标企业存在“潜在的管理效益空间”为根本原则 ,构筑市场化的定价机制、深化金融体制改革、强化信息公开等实施条件     

试论上市公司收购中的强制要约制度

强制要约制度是上市公司收购中的一项重要的具体法律制度.其目的是在上市公司的控制股转移时维护控股股东与非控股股东利益的衡平.然而,该制度也存在消极影响,即可能会提高收购的成本,从而减少收购的发生.对此制度进行法理分析,剖析其积极与消极效应,对完善我国证券法的相关规定有一定的意义.     

娃哈哈收购三鹿：胜算还是失算？

国庆前三元还是三鹿几成定局的买家，节后却风云突变。三元因旗下唐山奶粉也爆出含有三聚氰胺“不再清白”，又无法接受包括债务的全面收购方式，逐步淡出。     

提高企业统计数据质量的几点思考

在企业经营活动和管理工作中,企业管理层一般重视企业的管理体制、经营模式、组织形式、经济效益、市场占有等方面的工作,相应地对统计工作重视不够。准确、及时的统计数据是企业生产经营活动的成果和效果的全面反映,是企业生产经营管理不可或缺的重要依据。没有科学的统计依据     

管理者收购与企业家价值取向

在企业的各种生产要素中,企业家要素是有独特的作用。管理者收购(MBO)通过外部融资帮助管理者收购其服务的企业,实现从单纯的企业管理者到股东的转变。因此,管理者承购是企业家职能的一种理性回归,是企业家对未来的一种弹性预期,是对企业治理结构的一种有益补充。     

新的市场开放条件下我国吸收外商直接投资方式的转变

并购 ,是当前国际资本移动的主要方式。我国的引资方式却没有进行相应的增加。吸收外资方式的局限性 ,会影响我国吸收外资规模的增长和引资质量的提高。在新的市场开放条件下 ,我国吸收外商直接投资的方式应实行多元化——增加外资并购投资方式 ,并对此进行了相应的对策探讨。     

揭开企业骗贷的黑幕

广州一读者给记者打来电话,讲述了她在广州某知名IT企业做会计时所目睹的"骗贷"经历.记者经过几番周折,找到了曾在该企业财务部担任高官的N先生,通过他们的讲述,勾勒出了一个完整的企业骗贷图画.     

国有企业管理层收购定价机制缺陷

政府之所以一度叫停MBO，是因为在MBO的实施过程中，存在自卖自买，暗箱操作；以国有产权或实物资产作为其融资的担保，将收购风险和经营风险全部转嫁给金融机构和被收购企业，损害投资人和企业职工的合法权益等问题。     

以五矿收购OZ为例的跨国公司经营风险评估研究——基于风险矩阵的方法

该文选取风险矩阵方法对我国跨国企业面临的经营风险进行定性评估,并以中国五矿集团公司收购澳洲OZ为例,探讨风险矩阵方法对评估我国跨国企业经营风险的优点及适用性。