好公关始于员工沟通

对于管理者来说,外部利益群体可以是股东及投资人、银行和债权人、合作方和供应商、竞争对手、顾客及潜在消费者、政府和行规制定者、媒体和非政府组织、公众和社区,等等;而内部相关利益群体则基本上以员工为主。随着组织规模的扩大和管理上的需要,其他相应机构,包括     

论中国管理层收购的规范化进程

中国的管理层收购是在国有企业产权改制的大背景下,从国外引入的舶来品。在管理层收购已经成西风东渐之势的情况下,我国的管理层收购的发展虽不乏案例,成也罢、败也罢,走得并不平坦。这源于我国得管理层收购有很多不规范的地方。要使这项并购技术和并购市场在我国走向成熟并很好地服务于经济建设,必须使之走上规范化进程。     

股权结构与中小企业绩效实证研究

近年来国内外学者对于资本结构、治理结构对公司绩效影响方面的研究很多,但是关于中小企业的研究很少。本文采用深圳证券交易所中小企业板上市的76家中小制造业公司2006年年报数据为样本,构建了以每股收益、Tobin’Q作为衡量经营绩效的被解释变量的计量模型。实证分析表明,资产负债率和有限售条件股票比例同企业长期经营绩效负相关;而有限售条件股票比例和管理层持股比例同企业现期经营绩效显著正相关。     

南有厦门人，北有天通苑

“南有厦门人,北有天通苑”,是本刊卷首所提及的南北两大维权事件,在2007年都有了圆满的结局,原因是城市的管理层听取了民意。在这两件事中,民意的畅达奏出了和谐主旋律中的一个动听的音符。     

股权分置改革后我国控制权市场并购趋势研究

本文运用描述性统计方法对我国上市公司控制权市场进行了具体分析,得出战略型并购、要约收购、股票支付、外资并购以及反收购将成为股权分置改革后我国控制权市场并购的新趋势。     

企业

百丽收购美丽宝摇身变东家;波导2007年巨亏近6亿元;富士康被指签订霸王条款;传微软放弃收购雅虎选择AOL;李健熙辞职引三星高管地震;西门子被曝在阿巨额行贿     

值得信任的领导的13种行为

1.开诚布公、直言相告。有不少的公司伪造数据,以至于只有40%的公司员工相信他们的高层是诚实的沟通。2.彰显尊重。你要对所有人都表达你的尊重。3.创造一种透明的氛围。大部分的情况下,作为公司的管理层,其实可以做得更加透明。关键是看到底抱持什么样的目的。     

家族企业存亡之道

家族企业存在无可厚非,但优缺点分明.家族企业与现代企业相结合是家族企业生存和发展的取向,即所有权是家族的,管理层是社会的,持股权是公众的企.业创业时期入户犹如春季,产品得到市场认可,扩大生产时入门犹如夏季,进入发展时期应入理,运用科学的管理方法,导入优秀的企业文化以企业发展入道为宗旨,遵从市场经济规律,使企业建立软实力和硬实力的统一,拥有核心生存力,不断地去适应不确定的环境.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制,是由单位治理层、管理层及其员工实施的、旨在实现控制目标的过程.内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.     

Mapfre的全球扩张之路

6月5日,西班牙最大的保险公司Mapfre发表声明,宣布完成对美国Commerce保险公司的收购项目。该项目于2007年10月正式启动,总共历时9个月。项目收购总价为22．1亿美元,是Mapfre公司75年历史中数目最大的一次投资,也是Mapfre在其国际化扩张道路上迈出的关键性的一步。