管理层能力对企业并购的影响研究

本文利用2007~2014年沪深A股上市公司数据,检验了管理层能力对企业并购的影响。研究结果表明:管理层能力提升有助于提高企业并购绩效,且这些结论于地区、时间、最终控制人性质和行业层面表现出一定异质性。     

发电企业收购或兴办热力公司应注意的法律问题

企业的收购与兴办，是我国市场经济运行的主要活动之一，也是促进我国社会主义市场经济快速稳定发展的关键要素、是保证市场稳定的有效手段、是提高我国市场经济国际竞争力的必要措施与办法。同时，我国正在建立健全具有中国特色的社会主义法治国家，因此，在企业收购和兴办的过程中，一定要注意相关法律的规定。本文探讨了发电企业在收购或兴办热力公司的过程中应当注意的法律问题。     

“卖与不卖”引发的思考

2009年6月，民营企业四川腾中重丁机械有限公司购买美国通用汽车公司旗下“悍马”的消息震惊业界。外界大都认为，由于腾中重工缺乏汽车制造经验，加之“悍马”属于高耗油车型而与当今环保节能理念相悖，因此舆论普遍对这起收购案持质疑态度，甚至反对声四起。到9月中旬，炒的沸沸扬扬的腾中收购案终于有了消息。     

可持续增长财务分析——以小肥羊为例

增长对企业来说是必要的,但关键是要实现销售增长与企业自身财务资源的协调均衡;否则,高速增长就会使财务资源紧张乃至破产。企业可持续增长的思想作为销售增长目标和战略思想已被普遍接受。可持续增长模型作为企业实现与既定经营效率,财务资源及其他政策相协调的重要工具。有助于正确制定财务政策和企业增长战略。本文结合近日百胜收购小肥羊事件来研究是否其财务可持续方面的因素也成为小肥羊接受百胜收购计划备受质疑的原因之一。     

论我国反垄断审查机制的得失——以松下收购三洋案为切入点

从松下收购三洋案的审查过程可以看出,我国反垄断审查机制呈现"三多三少"的特点。商务部的审查决定汲取了以往我国反垄断审查的经验和教训,代表我国反垄断审查机制的最高水平。在肯定我国反垄断审查取得很大成绩的同时,不得不承认我国的反垄断审查机制还存在不少问题。只有正视问题,总结经验,我国的反垄断审查机制才能赶超国际先进水准,日臻成熟。     

国有企业经营管理层激励机制探析

怎样才能全面发挥国有企业经营管理层人员的才华?根据国有企业高层管理人员的实际状况,建立起有效的激励机制,是解决这一问题的重要手段。本文分析了当前国有企业管理层激励不力的现状,探讨了完善国有企业经营管理层激励机制的对策。     

大学生就业，不妨先从技工干起

为解决当下大学生就业难、企业用工难这“两难”问题。各级地方政府可谓费尽心机．频频当“红娘”，热情为双方牵线搭桥，可效果并不理想。问题的关键在于大学生的就业取向与企业的需求取向不一致。大学生对一线技工存有偏见，不愿当油渍满身的“蓝领”，一心想当西装革履的“白领”。而企业则希望大学生能放弃偏见，先到一线技术岗位当技工，增长实践才干，积累经验资本，再逐步向企业管理层发展。     

我国杠杆收购中存在的问题及改进措施

杠杆收购始于20世纪60年代的资本主义国家股票市场牛市,在70年代得到发展,到20世纪80年代,规模庞大的杠杆收购案例迅速增加。本文致力于分析杠杆收购在中国的发展现状以及存在的一些问题,并给与问题的解决措施,为我国的企业改革提供强有力的理论支撑。     

中国奶业经济发展中的问题及应对措施

一、近年来我国奶业经营中存在的问题 (一)我国奶牛养殖规模小,奶源紧张,奶价不稳定. 我国奶牛养殖主要是农户散养,大型乳品加工企业主要通过合同方收购,形成了典型的"公司+农户"模式.     

上市公司的管理层融资收购分析

一、管理层收购融资的意义 管理层收购（Management Buy—out，简称MBO），是杠杆收购的一种形式，指企业内部管理者通过自由资金或外部融资，收购所在公司股份，实现企业控股权由大股东转移到高层管理者手中的行为。在现实中，管理层收购可以分为三种类型：一是完全由内部管理层融资独立进行的收购：二是管理层与企业员工一起完成对企业的收购，