行政管理体制改革的目标与任务

今年3月，《中国青年报》曾报道记者采访全国政协委员、国务院参事任玉岭的一段话，他说，我国行政管理费用增长之快，行政成本之高，已经达到世界少有的进步。从改革开放初期的1978年至2003年的25年间．我国行政管理费用已增长87倍，而且近年来行政管理费用增长还在大幅度上升，平均每年增长23％。     

企业内部的组织协调费用研究

管理费用可以区分为组织协调费用和内部交易费用两部分。员工认同感、程序化程度、规模是决定组织费用三个主要因素。它们之间是相互影响的,单独只强调这三个因素中任何一个,而忽略其他二者的影响,都将导致组织奇形、缺乏效率、组织协调费用增加。     

行政管理费用的国际比较分析

由于近年来我国的行政管理费用在不断地增加,无论是发达国家还是发展中国家的行政管理费用都高于我国。文章以行政管理费用的国际比较为依据,对我国的行政支出中存在的问题进行分析,并提出相应政策及建议。     

谈加强建筑施工企业资金结算中心管理水平

站在当前国有集团化建筑施工企业经济管理的视角，提出了加强建筑施工企业资金结算中心收付数据利用能效，促进建筑施工企业应收账款宏观管理的新思路，可供制定具有战略发展功能的建筑施工企业应收帐款动态管理体系参考。     

用爱心让离岗党员有归属感

河南省南阳油田五一社区是一个独立矿区。针对社区非在岗党员中存在的思想认识有差距、组织生活难开展、管理费用很有限等问题，独立矿区社区党工委从五个方面人手，把非在岗党员管理工作纳入到社区党建的系统工程中来抓，逐步实现了非在岗党员管理的规范化、制度化和特色化。     

如何利用预算强化费用管理

以企业管理费用预算控制为研究对象,通过预算管理的分析和探讨,提出一种将预算执行过程与会计核算过程相结合的费用控制方法,将费用控制由事后管理转变为事中管理,这一方法使管理费用控制更加具有弹性,有利于职能部门自觉控制机制的形成,同时还强化了财务的控制职能。     

“以房养老”之路仍很漫长

“以房养老”又称“倒按揭”，20多年前起源于荷兰，目前在美国最为流行和成熟，实施对象是62岁以上的老年人。国外“以房养老”一般采用两种实施方式：一是符合条件的老年人可以将自己的产权房与公益机构进行房屋买卖交易，一次性收取房款，房屋由机构再返租给老人；二是符合条件的老年人可以将自己的产权房抵押给机构，由机构按月向老人支付生活费用，老人过世后该房屋产权转移给机构，房屋现值扣除实际向老人支付的生活费用和必要的管理费用之后，返还给老人的继承人。     

实施成本领先战略构建竞争优势

成本优势的来源因产业结构不同而异,一般包括:追求规模经济、专利、技术、自动化组装、原材料的优惠待遇,低成本设计、有利于分摊研制费用的销售规模、低的管理费用、廉价的劳动力和其他因素。全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减少研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。实施成本领先可以从以下几个方面入手:     

企业项目财务评价完全成本法与制造成本法的分析与运用

详细分析<建设项目经济评价方法与参数>中的完全成本和企业<财务报表>中的成本,找出不同点和共同点,使项目财务评价更客观、准确.