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31.
浅谈企业办公室工作中的精细化管理 总被引:4,自引:2,他引:2
<正>精细化管理是以精细操作的管理为基本特征,通过提高职工素质,克服惰性,强化链接,协作管理,从而提高一个企业、一个部门整体效益的管理方法。通俗地讲,精细化管理体制就是由过去的粗放型管理向集约型管理的转变,是一种意识,一种观念,一种认真的态度,一种精益求精的文化,也是我们在做好各项工作中需不断追求并持之以恒坚 相似文献
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33.
Michelle Northey 《职业》2008,(2):34-34
在核心业务开发中扮演主要角色
薪资支出是否已经成了公司的负担?人力资源部门管理人员给出的答案经常为“是”,毕竟没有人愿意不领薪水还努力工作。既然如此,要怎样改变薪酬管理规则,才能使之成为公司的战略组成部分呢?理想的解决方案就是,让你的薪资工作人员意识到自己是公司成功不可或缺的因素激发他们的创造力和激情。通过这些方法,薪酬部门才能在核心业务开发中扮演主要角色。 相似文献
34.
统计是实现科学决策和管理的一项基础性工作。随着社会主义市场经济体制的不断完善,统计在政府管理中正逐步从后台走向前台,担当越来越重要的角色,发挥越来越重要的作用,政府管理已离不开统计的支撑。统计工作对政府管理的支撑作用是建立在统计数据真实、可靠、及时的基础之上。这必须有良好的统计工作环境作为保障,政府要努力为统计工作创造良好的“软环境”和“硬环境”。 相似文献
35.
韩丽珠 《哈尔滨工业大学学报(社会科学版)》2003,5(1):49-52
日本政府和企业在对战后影响日本海外直接投资的积极因素和消极因素的权衡中寻求其发展。战后日本海外直接投资的发展趋势是 :将加大海外直接投资的规模 ,增加对制造业的投资 ;将加强对亚洲市场的开发 ,特别将会对亚洲第二层次的国家和地区———东南亚联盟和中国沿海地区增加投资。在产业结构调整方面 ,将注重实物经济的投资 ,大企业的研究与开发也呈现出向亚洲国家和地区转移的趋势。 相似文献
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牟戈头,这位出生在川西北高原、年届48岁的藏族汉子,参加工作已整整24年,其间在有着条件艰苦、工作辛苦、待遇清苦“三苦单位”之称的统计部门一干就是17年。2001年10月,他担起了阿坝州统计局长的重任。他带领新一届领导班子,首先从统计基础工作着手,围绕统计工作如何更好地服从、服务于创建全国模范自治州的要求和目标这一大局,以切实体现州委、州政府“一体两翼”经济发展战略、“二十四”字总体工作思路和夯实四个基础建立三个高地工作 相似文献
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38.
对基层税务部门来说。构建和谐社会中就是要创建和谐税收环境,征管上依法治税,科学管税,服务上以纳税人的需求为第一信号,效能上努力把该做的事情做到位,从而履行和谐的地税职能,形成和谐的税企关系,营造和谐的内部关系。 相似文献
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40.
近年来,各级财政部门在扶持企业资金管理工作中,认真贯彻落实国家产业政策,坚持“公正、公开、透明”的办事规程,对企业服务到位.工作开展扎实有效,加快了企业的新产品开发、科研攻关、技术改造的步伐,培植了财源,促进了企业经济效益的提高,为财政收入的快速增长做出了积极的贡献。主要体现在:一是管理的方式进一步科学。从原来突击性的工作成为一项经常性的工作,在财政企业管理部门一般都设有分管资金和某项资金牵头的人员, 相似文献