坚持以人为本 构建和谐林区——白玉林业局是怎样创建劳动关系和谐企业的

白玉林业局长期以来始终围绕"坚持以人为本,构建和谐林区"开展工作,企业管理水平不断提高,企业经济效益不断增长,劳动关系和谐,企业从1999年以来连续实现了"零安全事故、零森     

关于做好2005年企业工资总额同经济效益挂钩工作的通知 劳社部函[2005]225号

为继续做好对国有企业工资总量的宏观调控．促使企业工资增长与经济效益增长保持合理关系．加大对工资收入过高的行业、企业工资分配调节力度．现就做好2005年企业工效挂钩工作通知如下：     

浅议人力资源的分流与开发

人力资源是现代企业最基本最主要最宝贵的资源之一。人力资源以其源源不断的活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。但是，如果人力资源过剩而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前许多企业所不得不面对的一个难题。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业的财务管理工作应该围绕着有效筹集资金和使用资金进行,并致力于实现利润最大化和风险最小化,因此有必要实行全面预算管理,建立财务风险防范机制,从而达到不断提高企业经济效益的目的。本文分析了企业财务管理具体方法、当前财务管理工作的弊端,并提出了提升财务管理工作的效率。     

施工项目成本管理分析

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本.因此,施工项目成本管理反映施工项目管理的核心内容,施工项目成本管理水平,集中体现在成本管理中成本控制上.     

评估实施篇——社会服务评估步步学之五

一、评估人员确定及评估训练实施一项评估工作,首先要确定由谁来做,理论上来讲就是挑选合适的人员来完成此项工作。根据评估人员与评估项目的关系,可以分为外部评估和内部评估。由在所评估的项目中未曾参与工作的人员进行的评估称为外部评估,他们可能是具备评估技能的专家,但因他们未曾参与项目     

重视非公有制经济对国外智力的引进

本文所讲非公有制经济,是指除国 有、集体经济以外的经济,既包括私营经济,也包括各种混合经济,但不算在中国的外国独资经济。 支持非公有制经济引进国外智力工作,目前还是处在说得多、做得少,呼吁多、行动少的阶段。与对公有制单位的支持相比,非公有制单位获得的政策不配套、经费不到位、信息不通畅。个别给了一些支持,也是属于政策性点缀,探索性实验。 制约引智对非公有制经济支持的主要原因,还是在公和私(非公)的体制认识上存在误区。国家经费给国有单位使用,是肉烂在锅里,效益好与否,都合理合法,天经地义。而对非公有制经济认为是社会主…     

加强生产设备管理 提高企业经济效益

生产设备是企业从市场上获得重要物质资源的基础,也是企业持续生产和发展的关键。在现代企业管理中,加强对生产设备的管理能够节约成本,防范风险,使企业在激烈的市场竞争中取胜。本文通过对生产设备管理进行分析,提出了加强生产设备管理,促使企业经济效益得以提高的有效策略。     

企业集团内部的财务控制和监督

预算管理是企业集团加强内部管理和控制的重要手段之一。有的企业集团由于对预算不重视,使预算未能成为生产经营活动的“法定”依据,随意变更预算,造成财务监督考核弱化;有的企业集团预算不科学,缺乏可靠的预算依据和计量标准,使得预算指标与实际情况差距太大,无法执行。     

基于BSC的企业经营导向绩效管理探析

企业绩效管理是战略目标实现的关键,一个合理有效的业绩评价体系必不可少。BSC平衡计分卡结合财务和非财务指标、内部和外部指标、综合长短期目标的综合考核方式。下面就BSC指标体系讨论以经营为导向的绩效管理模式。