浅谈绩效考核与绩效管理

绩效考核跟绩效管理并不等同,两者之间有很大区别。事实上,绩效考核仅是绩效管理的一个链条,它与绩效计划、绩效沟通、绩效反馈、绩效改进等环节构成一个完整的绩效管理过程。在企业的管理实践中,我们要认清两者之间的不同,真正将绩效考核转化为绩效管理,以提高企业的整体绩效。     

如何在饲料企业建立员工绩效考核体系

随着市场经济逐步深入,经营管理水平直接决定了饲料企业是否能在竞争激烈的市场上拥有一席之地。而高水平的经营管理体系都来不开健全的员工考核体系作为支撑。本文深入详细地诠释了饲料企业员工绩效体系的构建过程,希望能对其他人力部门管理着有所帮助。     

老生常谈又常谈常新的绩效管理

从2000年开始,中国的大部分企业就开始引进绩效管理体系,但直到现在仍鲜有企业真正理解绩效管理的意义,多数企业都不得不无奈地接受绩效管理退变成绩效考核的事实,甚至有的老板仍然认为绩效管理就是绩效考核。鉴于此,这一话题,在十年之后再次被提起,且听中国人事科学院董志超先生如伺对这一老话题谈出他的新意!     

高校教师绩效考核方式探究

绩效考核是高校完善教师收入分配激励体系的基础性工作。本文介绍目前高校绩效考核的基本做法,从理论和实践两个层面对考核中存在的主要问题进行分析,以期为广大高校人力资源理论和实践工作者提供借鉴和参考。     

A公司模拟外派人员管理方案

伴随着全球经济一体化与贸易经营自由化,企业扩展海外市场已经成为企业发展的重要途径,越来越多优秀的本土企业冲破了本土经营的束缚,开启了国际化经营的新视野。国际化经营要求企业不断扩大海外市场,同时输出大量外派人员对企业的发展予以支持,因而外派人员管理也成为企业战略人力资源管理的重要环节。本文以A公司对外派人员的管理为例,从甄选与招聘、培训与开发、监督与绩效考核、薪酬管理、劳动关系、归国支持六个方面对外派人员的管理做出探讨,并结合对外派人员管理过程中可能出现的问题,拟定出一套外派人员的管理方案。     

绩效考核制度在事业单位中的运用问题及对策

绩效考核制度的有效性和可行性关系到事业单位所有员工的工作积极性和工作效率,而目前在一些事业单位人力资源管理中绩效考核制度存在一些问题,从而降低了员工的工作积极性,不利于事业单位的长远发展,故此,文章主要介绍了目前事业单位管理中绩效考核制度存在的主要问题,之后提出了解决问题的有效对策,从而不断完善事业单位的绩效考核体系,提升考核工作效果和质量,从而充分发挥绩效考核制度的工资激励作用,促进事业单位人力资源管理水平的不断提高。     

关于事业单位人力资源绩效考核

随着我国经济的发展,人才作为衡量企业市场竞争力的一个重要的战略资源。人力资源管理活动直接影响事业单位的运行,对人力资源的绩效考核要加强,只有这样才能将激励机制发挥到最大化,才能调动员工工作的积极性和主动性。因此,本文对绩效考核的内涵进行首要分析,其次对当前事业单位人力资源绩效考核存在的问题进行探讨,并提出对应措施。     

试论绩效考核在企业人力资源管理中的应用

当前,企业间的竞争越来越激烈,究其根本,也是人才之间竞争。企业为了生存与发展,必须依赖于人才的积累与培养。因为,如何吸引人才、留住人才,成为企业面临的严峻问题。本文将通过绩效考核在人力资源管理中发挥的作用进行分析,以供参考。     

企业绩效管理中存在的问题及对策

要问现代企业最重视的是什么,那就是企业绩效。企业绩效作为每个企业发展中最重要的部分,决定着这个企业在现代经济全球化中的竞争力高低,决定着企业的生存与发展。所以,企业对绩效的管理刻不容缓。本文就在企业绩效管理中遇到的问题,以及如何正确进行企业绩效管理作出了以下分析。     

高校办公效能发挥的影响因素及方法

影响高校办公效能发挥的因素是多方面的,包括工作人员、自动化技术、监督考核体系等。为促进高校办公效能发挥,今后在实际工作中应该采取有效方法,提高工作人员的综合素质、重视办公自动化技术应用、建立完善的办公监督体系、重视工作人员的绩效考核。