基于胜任力模型的公务员绩效考核制度设计

基于胜任力的公务员绩效考核与管理系统是以胜任力模型为基础对公务员实施绩效计划、指导、评价和反馈的全过程管理,其中绩效评价的重点是完成丁作的胜任素质及其结果即“如何做”和“完成了什么”．从而为公务员的能力开发、选拔晋升以及培训决策提供科学、准确、客观的依据。     

KPI绩效考核应用问题分析

一、关键绩效指标（KPI）基本概念 KPI（关键绩效指标）是Kev Performance Indicators的英文简写,是管理中“计划一执行一评价”中“评价”不可分割的一部分,反映个体和组织关键业绩贡献的评价依据和指标。KPI是指标,不是目标,但是能够借此确定目标或行为标准;是绩效指标,不是能力或态度指标;是关键绩效指标,不是一般所指的绩效指标。     

高校教师绩效考核中存在的问题及对策

在建设高水平教师队伍的过程中,如何以科学发展观为指导,探索出一套行之有效的高校教师绩效考核制度,是需要认真研究和高度重视的重要课题。论文从高校绩效考核的背景出发,分析了绩效考核中存在的问题,探索提高高校绩效考核实效的改进措施。     

发电厂中层干部考核及绩效管理体系探讨

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联,并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,不仅是提高人力资源管理水平的方法,还是电力企业对各级人员进行激励作用的重要手段.在电力企业的整体绩效考核工作中,其中中层干部考核管理制度是否合理、公平,对企业的兴衰发展起到决定性作用.因此笔者从绩效考核的定义出发,分析了当前电力企业中层干部绩效考核中存在的问题并提出完善相关体系的措施.     

以职业生涯规划管理为导向的绩效考核方式探讨

随着社会、经济的快速发展,行业间的竞争也不断加剧.鉴于此,企业在管理运营过程中,必须处理好员工的职业规划与绩效考核之间的关系.当前,很多企业在绩效考核中,以职业生涯规划为导向,采取了一系列措施,并取得了很大成就.鉴于此,结合相关工作经验,分析职业生也规划管理在企业绩效考核中的具体应用.     

国有建筑施工企业员工绩效考核的探讨

近年来,建筑施工企业不断扩大规模,员工数量极速增加,绩效管理作为提高企业和员工绩效的重要工具,在人力资源中显得越来越重要。而员工绩效考核作为绩效管理过程中的关键环节,其重要性也越来越凸显出来。如何对员工实行绩效考核,也是人们一直探讨的问题。基于此,从国有建筑施工企业出发,探讨中国国有建筑施工企业员工绩效考核的难点与特点,并对其员工绩效考核所存在的问题,提出相应的解决对策。     

当前事业单位绩效管理中存在的问题及对策分析

绩效管理是事业单位人力资源管理的重要组成部分,绩效管理水平的高低直接影响事业单位的管理水平和工作效率,从而影响事业单位发展目标的实现。主要介绍加强事业单位绩效管理的必要性,并在分析事业单位绩效管理中存在问题的基础上探讨其解决对策。     

YD公司绩效管理体系优化探析

绩效管理是企业人力资源管理工作的核心与重点。本文以YD公司为研究对象,分析其在绩效管理中存在管理团队知识缺乏、受制于传统管理思想、对绩效管理重视不足等问题,提出转变绩效管理理念、设计关键绩效指标、优化绩效管理流程、注重实施过程和加强沟通等措施,以期能够为YD公司整体绩效管理水平的提升提供借鉴。     

机关事业单位绩效考核研究

一、绩效考核概述1.绩效考核概念。绩效考核,又可称为绩效考评、绩效评价或者绩效评估,是指运用一定的标准对员工的综合素质、工作态度以及工作的业绩进行定性和定量相结合的全面的评价过程。同时,也是识别、测评与开发员工的绩效的过程。内涵上,绩效考核就是对员工的综合素质与工作业绩进行考评。外延上,绩效考核是有目的、有组织地观察、记录、分析与评价日常工作中的人。     

现代大学制度视野下深化高校教职工绩效考核初探

针对当前高校教职工绩效考核普遍存在考核主体认识存在偏差、考核指标不够科学、考核结果缺少反馈、考核监管有待规范等问题,提出强化绩效考核观念、优化考核指标体系、落实考核反馈制度、强化绩效考核结果运用、健全考核约束机制,这是现代大学制度建设的一项重要内容。