浅谈实施品牌发展战略提高企业竞争力

近几年,昆仑公司按照现代商饮服务企业的发展要求,把"昆仑"作为企业的品牌来培育和经营,对构建企业品牌作了一些尝试,在大庆地区逐渐形成"昆仑"品牌优势,提高了公司竞争实力,促进了效益的提高.下面,结合昆仑公司几年来的实践,谈一谈我们对构建企业品牌,实施品牌发展战略,提高企业竞争力的认识.     

建设优秀石油企业文化意义之我见

企业文化是在民族文化和现代意识影响下，形成的具有企业特点的群体意识，以及源于这种意识而产生的理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化。关于企业文化内容上的划分有多种观点，一种是将其分为两个层次，表达也不尽相同，如：有形文化和无形文化，外显文化和内隐文化、物质形态文化和观念形态文化“硬”S和“软”S等，另一种是将文化分为四个层次，即物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，这是时下最流行的说法。但是，不管怎样表述，企业文化归根结底是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准…     

粮食企业产权制度改革给农发行信贷资产带来的风险及对策

党的十六届三中全会在《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出:“完善农产品市场体系,放开粮食收购市场”。这标志着在国家宏观政策上,明确了粮食购销市场化改革已进入了实质性阶段。几十年来,粮食统购统销的格局已经被打破,粮食企业的产权制度改革已经全面展开,这必将给承担国有粮食收储企业资金供应和管理任务的农业发展银行的信贷安全带来前所未有的挑战和冲击,也是摆在各级农发行面前,亟待解决的课题。笔者仅就相关问题谈一点粗浅的看法。     

高校后勤社会化与现代企业制度

高校后勤社会化改革的最终目标是使高校后勤服务融入社会市场 ,按照现代企业制度运营。本文就高校后勤建立现代企业制度的必然性 ,迫切性及其内容作了论述     

浅谈大庆油田企业信息化建设

企业信息化就是在生产、流通和服务等各项企业活动中充分利用现代化信息处理技术、信息设备、网络技术和网络设备以及现代通讯系统等手段,对企业进行全方位、多角度、高效安全的改造,以实现通过对信息资源的开发和信息技术的有效利用来提高企业的生产能力与经营管理水平的目标,增强企业在国内外市场的竞争力。     

论企业购并中的文化整合

文章论述了文化因素对于企业购并成败与效率的影响及其重要性,探讨了购并企业文化的特点,以及购并企业文化整合的原则、方法、过程、类型、风险及其防范等,以期为企业购并提供一套较为完整的关于文化整合的管理体系与操作思路。     

"三个代表"思想与企业文化建设

在经济全球化的大背景下 ,经济与文化一体化的趋势在加快 ,企业文化愈来愈成为凝聚人心、发展经济的重要手段。以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导 ,紧密结合本单位具体实践 ,努力铸造具有独特个性企业文化的灵魂———企业精神 ,是企业文化建设的关键 ,是我国国有大中型企业实现跨越式发展的必由之路     

双重成本约束下的最优企业所有权安排——对共同治理的经济学分析

20世纪 90年代以来 ,企业的共同治理已经成为许多发达国家普遍的管理实践 ,但是 ,现代企业理论研究却始终摆脱不掉股东至上主义逻辑框架的束缚。事实上 ,企业是“生产”和“规制”两重属性的统一。企业治理及其最优所有权安排的探讨必须从企业本质的两重属性及其互动的角度动态地考察。知识成本和代理成本双重约束下的企业所有权的集中 ,及其与分散对应的相互结合是最优所有权安排的常态 ,共同治理是企业长期发展和成长的必然选择     

浅议企业内部控制

内部控制既是企业发展的需要,也是企业的一种责任和义务。在市场经济条件下,要做到企业内部 控制的观念创新,关键是要把企业的财务监控作为切入点,建立和完善企业的效益监控体系,以企业最终经营成果 作为内部控制的依据,从内部控制的行为主体入手。     

企业思想政治工作要做到五个结合

加强和改进企业思想政治工作,关键是要把工作做得有针对性、细致深入、为群众所乐于接受。这就要求我们要以与时俱进的精神,不断结合企业实际,积极探索、大胆创新。为此,我们要做到“五个结合”。 (一)要与企业经营相结合。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。我们必须始终不渝地坚持、一以贯之地加