领导的缺点

根据市委分配的名额,经公司党员代表大会选举,我们集团公司的党委书记、董事长严革同志,终于以压倒性的赞成票数当选为市第七次党代会代表。     

组织创新4大趋势

随着外部环境的快速变化,企业的组织创新正朝着多元化方向发展,我们的研究表明,其变革方向呈现出4大趋势—由财务管理型向战略管理型转变过去大型企业集团更多的是在政府主导下进行整合重组,为避免在整合过程中出现较大波动,更多的是采用财务管控型模式,集团总部主要     

四川广宇化工股份有限公司

四川广宇化工股份有限公司经四川省体改委,川体改(1993)270号文批准改组设立为定向募集股份有限公司。公司现有资产2亿多元。公司下设5个分厂,主要产品为化肥和化     

强化统计管理为深化国企改革服务

天津天铁冶金集团有限公司是在特殊历史条件下建立起来的处于特殊地理位置、生产单一产品的大型冶金企业,在全国冶金产品连续几年下滑,市场竞争十分激烈的形势下,天铁的迅速发展是与其近几年深入开展的改革与管理工作密不可分的,随着我国社会主义市场经济体制的爱步建立和完善,国有企业改革不断深入。目前,大多数国有大中型企业建立了现代企业制度,成为自主经营、自负盈 的法人实体和市场竞争主体,中央提出的国有企业改革与脱困三年目标今天可望如期实现,天津天铁冶金集团有限公司自九五年改制以来有了飞速的发展,由改制时年产生铁150万吨、钢16万吨、总资产31亿元、销售收入18亿元、利润150万元,到二000年实现年产生铁228万吨、钢190万吨、总资产53亿元、销售收34亿元、利润2亿元以上,九九年进入了国家520家和地列,并获得全国“五一”劳动奖状,连续三年被评为天津市优秀企业。     

东方锅炉（集团）股份有限公司

东方锅炉（集团）股份有限公司（简称“东方锅炉”、“东锅”）是东方电气股份有限公司（简称“东方电气”,股票代码600875,1072．HK）控股子公司。     

中国二重60年：重工业的脊梁

中国第二重型机械集团公司（以下简称中国二重）始建于1958年,1971年建成投产。中国二重是中国最大的重型机械制造企业之一,是关系国家安全及国民经济命脉的重要骨干企业,是国家首批21家重大技术装备国产化基地。     

中国国电集团在克拉玛依投资31亿元将建大项目

据悉,克拉玛依市与中国国电集团公司签署战略合作框架协议,国电集团将于2010年至2012年在油城克拉玛依投入约31亿元,建设两台2×350MW热电联产机组,同步建设脱硫设施,预留脱硝位置。     

对存续企业退出的探讨

存续企业是国有集团公司中未上市部分.在改革进入攻坚阶段,存续企业的改革至关重要.依据非自由退出模型,存续企业的退出选择面临障碍,负外部性大、成本大.因此着眼于存续企业的存续,谋求整个集团公司的协调发展才是改革的较好选择.     

浅析集团公司财务管理重点问题

对于集团公司财务管理,为了实现集团总价值最大化的目标,重点在于解决三个问题:一是经营战略上专业化与多元化的协调;二是财务控制中的集权与分权的权衡;三是决策的程序化与灵活性。