辽河油田破解“典型单位制”社区发展难题

1970年,来自全国各地的油田人,以百倍的热情和艰苦的奋斗,在辽宁“南大荒”,建起了继大庆油田、胜利油田之后的全国第三大油田辽河油田。辽河油田的领导机关及主要油气田坐落于新兴沿海开放城市——辽宁省盘锦市。盘锦市成立于1984年,建市25年来,经济社会的发展在很大程度上得益于辽河油田油气资源勘探开发的拉动作用,油地经济社会的发展具有“共兴共荣”的特殊关系。     

推动油地经济健康持续发展

临邑县辖区内有胜利油田临盘采油厂等多家国有大型企业,油区人口约占全县总人口的75％。近年来,我们以科学发展观为统领,以创建全省“平安和谐油区”为目标,以壮大涉油企业为第一要务,全力推动油区经济健康持续发展,油区工作呈现出和谐发展的良好局面。     

六西格玛管理方法在胜利油田的推行

六西格玛管理方法作为一种新型管理方法在全国各大企业中得到了推广应用并取得了较好的效果,但在大型油田企业的应用还是首次。本文从六西格玛管理方法的内涵及特点出发,结合胜利油田推行六西格玛管理方法的实践,对油田企业推行六西格玛管理方法的条件、方式、应注意的问题等做了阐述,为其它油田企业在引入六西格玛管理过程提供思路及建议。     

脚踏实地，做事为人——记胜利油田新邦建设开发有限责任公司董事长刘德功

"脚踏实地,做事做人"是我们经营的准则,"做强企业,报效国家"是我们追求的崇高目标。胜利油田新邦建设开发有限责任公司将不断适应时代发展,适时求新,邦联四海,与社会各界一起共创美好明天。——胜利油田新邦建设开发有限责任公司董事长刘德功做为一个在以建筑业为主的跨地区、跨行业的综合性企业集团的领导者,他始终坚持脚踏实地的原则,在水利水电工程     

发展胜利油田特色农业的几点思考——从胜大集团农业改革实践看全油田农业发展

随着我国加入WTO ,农业将进一步融入国际一体化市场。胜利油田作为国有特大型能源企业 ,重组上市之后 ,农业发展面临新的历史机遇。在市场经济条件下 ,胜利油田的大农业要发展 ,必须实现从单一的自给自足的农场经济向市场经济的跨越 ,必须在发展专业化生产、发展特色农业上下功夫。具体来讲 ,要立足于胜利油田实际 ,以市场需求为导向 ,大力发展油田特色高效农业 ;立足于自身优势 ,加快农业产业化市场化步伐 ;发展农产品精深加工业 ,提高农产品的附加值 ;坚持走科技兴农的路子 ,大力发展高新农业产业     

加强回收物流建设服务油田生产建设大局——关于胜利油田发展回收物流的几点建议

废旧物资的回收利用,可大大减少对矿产资源的开采利用,达到节约矿源、能源和减少环境污染的目的,其经济、社会、生态环境效益非常显著。目前,世界各种主要物资的总量中,来源于再生资源加工制成的:钢产量达到45%、铜为62%、铝为22%、铅为40%、锌为30%、纸张为35%,世界各国都把数量巨大的各种废旧物资经过回收利用,变废为宝,资源得以延续使用,这已成为各国经济、社会、环境可持续发展的重要选择。     

时传祥家的第三代劳模

转岗做环卫工,她毫无心理准备作为时传祥的长孙女,今年49岁的时新春每次看到爷爷与前国家主席刘少奇双手紧握的照片,总有种想流泪的冲动。对于爷爷的人生经历,时新春小时就听奶奶讲过多遍:爷爷1930年从山东齐河逃荒来到北京,     

油田离退休职工管理服务存在的问题及对策

胜利油田历经44年开发建设,离退休人员在职工中所占的比重逐年加大,老年管理工作面临诸多难题,本文就这些问题进行了细致的分析,并对相应的解决办法进行了探究。     

关于如何进一步强化油田海外石油工程市场的思考与建议

自上世纪90年代初以来,我们胜利油田积极实施走出去战略,走出国门、外闯市场,经过近20年的历练与发展,海外市场从无到有、由小变大,从周边国家扩展到世界各地,从单兵出击转变为集团作战,成为油田经济