家电零售业的难题

<正>表面看,国美合并永乐是为了对抗苏宁,但实际上,国际资本的挑战是其更想解决的难题。不只为了“美苏”争霸炎夏盛暑,热传已久的家电合并终于尘埃落定。作为目前国内最大的家电连锁企业合并居第三的永乐之后,国美不仅仍将保持目前在家电连锁企业的领导地位,同时其合并后零售店铺数目将达到697家,领先已拥有224家店面的苏宁电器多达二倍,而销售规模将超过苏宁与百思买之和。     

苏宁电器——实施大学毕业生引进、培养和提拔工程

苏宁电器作为在全国拥有700家连锁店、10万多名员工、位居全国民营企业前三甲的大型商业企业集团，非常重视人才的引进与培养。几年来，苏宁电器制订并实施了“总经理工程”、“采购经理工程”、“1200工程”、“店长工程”、“督导工程“、“蓝领工程”、“4045工程”等系列人才引进和培养工程，对促进就业和企业发展发挥了重要作用。     

黄金周VS小长假，谁更适应金融危机下的旅游市场？

近段时间．关于恢复“五一”黄金周的呼声高涨。在前段时间的两会上．全国政协委员、苏宁电器董事长张近东向大会建议恢复“五一”黄金周，取消“端午”、“清明”小长假。在人民网的500多万名网友参与的网上调查中．赞成恢复“五一”长假的占92．2％。支持恢复“五一”黄金周的原因．则是以推动旅游业发展、拉动内需为主。     

经理人网·CEO经典语录

“经营效益是苏宁始终关注的指标。进驻香港绝不是面子问题，是苏宁国际化战略的第一步。” ——苏宁电器董事长张近东在深市中小企业板五周年座谈会前接受采访时表示。     

家电江湖苏宁暗战国美，谁将称王？

国美因贝恩注资。“有钱”了；苏宁因向日本LAOX公司输血，“出国”了，经过新一轮的舞刀论剑，一个严防死守，一个全力进攻。已沉寂数月的家电连锁对抗战再次爆发，虽然彼此都放言“竞争不是最终目的”，但这一对家电连锁的老冤家轮番过招，进一步证实决战之日已不再遥远。家电连锁圈是一个小江湖，两大高手对决，谁将摘得胜利续写辉煌？谁又会从此与“天下第一“相忘于江湖？     

索尼:为世界杯“搏上一切”

正2014年7月2日傍晚,苏宁电器马连道大卖场的索尼电视专柜区,一款BRAVIA X9000A系列的4K系列液晶电视正在播放刚刚踢完的一场世界杯小组赛,相比其他品牌电视播放的美女沙滩比基尼,再加上4K技术下清晰逼真的画面,无疑吸引了更多人驻足。作为国际足联FIFA的官方合作伙伴,索尼公司不仅为这次大赛提供了世界最高水准的视频采集和处理技术,还享受到了一系列官方认证特权和宣传渠道。也就是说,索尼公司可以优先免费使     

非公企业的“党工共建”模式——苏宁电器集团党建工作调研

非公企业的党建工作有其自己的显著特点：在其工作的组织结构、人员结构、运行方式等与国有企业不一致，．也与传统的基层党组织不一样．而且各个非公企业之间也有差别。我们以苏宁电器集团典型个例，探索和研究新经济新社会组织开展党建的工作。现将苏宁电器集团“党工共建”情况调研报告如下：     

苏宁电器：股权分置闯新路

8月4日,苏宁电器(002024)股权 分置改革方案以95．79％的流通股 赞成获得通过。在股权分置改革 的浪潮里,作为中小企业板解决股权分置的 样本股,苏宁电器解决股权分置的方案代表 着一个重要类别的上市公司,不仅具有象 征意义,其确定过程所遵循的原则和方法 将对其他中小企业板上市公司带来借鉴。 “苏宁式”对价方案