优化人事策略,构建和谐企业——浅谈东风汽车有限公司人力资源管理变革之路

近年来,随着企业改革的深入和现代企业制度的建立,国有大型企业皆发生了较大变化,特别是在与境外企业的合作过程中,不断汲取先进经验,逐步形成了具有自我特色的管理模式。本文对汽车行业特大合资企业人力资源管理工作进行了研究,从其管理变革过程总结出了一些经验,对于国有企业以及具国企背景的合资企业当有一定的借鉴意义。     

全面薪酬战略在企业中的实践

员工对企业满意是多样化因素的组合,全面薪酬战略就是从来至于货币部分的外部薪酬和来至于工作本身、个人价值现实、工作与生活平衡的内部薪酬两个角度综合考虑以实现员工的满意度。     

薪酬管理中的公平原则

本文首先阐述了薪酬管理的相关概念、内容及原则,并对亚当斯的公平理论相关内容进行分析,然后分析了公平理论的三种表现形式:内部公平、外部公平、员工个人公平,并对公平理论在企业薪酬管理的体现进行了较详细的论述:工作分析和绩效考核、把能力相近的人配置在相同的岗位上、以机会公平代替结果公平与形式公平等。最后表明公平原则在薪酬管理中的重要性。     

文秘工作者要争做“三种人”

当前,各级政府对办公室的要求越来越高,人们对办公室的期望也越来越大。面对新的形势,办公室要提高服务效能,创新工作局面,关键是要加强队伍建设,提高干部素质。只有一流的队伍,才能创造出一流的服务、一流的业绩。新时期的文秘工作者,要担当时代使命,创造一流业绩,必须善于争做“三种人”,即做可靠的人、用功的人、有心的人。     

民办高校教师的薪酬研究

薪酬是员工向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。本文从民办高校教师职业特点出发,提出一些有利于民办高校吸引、稳定优秀人才的薪酬制度的基本思路。     

我国国有企业薪酬模式研究

本文从管理学的角度出发,对我国国有企业薪酬模式进行了系统概述。分析了我国国有企业实施的薪驯模式存在的问题,在此基础上,结合薪酬模式设计时应考虑的因素,提出我国国有企业在未来设计薪驯时应选用的合理的薪酬模式。     

事业单位薪酬体系中存在的问题

事业单位薪酬体系的设置能否达到公平性、激励性等目标,对于事业单位改革能否顺利开展具有至关重要的作用。本文分析了事业单位薪酬体系中存在的一些问题,以期今后的改革能够对症下药,加快改革进程。     

关于集团公司内部业绩评价方法

构建科学的业绩评价体系,完善集团公司对二级公司的管理和控制,是企业集团管理控制的核心,也是集团公司实现其战略目标的可靠保证。本文对企业集团公司内部单项指标评价、维度业绩评价和整体业绩评价的业绩评价方法展开了论述。     

浅谈英语教学中对学生文化意识的培养

外语教学的目的是进行跨文化交际,培养在具有不同社会文化背景的人们之间进行交际的人才,我们在进行英语教学时有必要注重对学生文化意识的培养,使学生在掌握英语的语言知识和语言技能的同时,也学习和适应英美文化,增强学生对英美文化的敏感性,这种敏感性有助于学生运用英语,拓宽知识面。     

基于BSC的企业经营导向绩效管理探析

企业绩效管理是战略目标实现的关键,一个合理有效的业绩评价体系必不可少。BSC平衡计分卡结合财务和非财务指标、内部和外部指标、综合长短期目标的综合考核方式。下面就BSC指标体系讨论以经营为导向的绩效管理模式。