项目管理中的企业文化建设研究

随着项目管理机制在企业经营中应用范围的逐步扩展、深度的逐渐增强,项目管理中企业文化建设的意义日益凸显。然而,由于中国项目管理起步较晚,企业文化对于项目管理的促进作用还没有得到有效发挥,项目管理中的企业文化建设还存在着一些问题,如难以形成共同价值体系、制度贯彻不彻底、缺乏考核体系等。为了保证项目管理中企业文化建设进程的顺利推进,需要在项目管理中企业文化建设的实施和控制活动中求同存异、整合员工价值观,做到刚性管理与柔性管理相结合;同时,要建立人才管理与培训机制以及良好的沟通渠道,不断提高创新能力,增强团队活力。     

推进职业技能培训项目管理的实践与探索

本文介绍了东方物探职业技能培训部依托企业的优势,围绕职业技能培训项目管理方式、精品项目建设、质量控制等,不断改革创新所积累的实践经验与取得的成果.     

高校研究生学术诚信教育规范化研究

研究生学术诚信是指研究生对学术研究的态度和行为,这直接关系到研究生的学风建设和道德建设。随着我国高校研究生招生规模及数量的不断扩大,研究生的教育管理体系受到挑战。一个突出的问题是部分研究生学术诚信失范。学术论文造假,一稿多投,伪造篡改实验数据等各种不良现象时有发生。本文在分析了现象背后的社会成因和制度成因后,提出完善学术诚信制度建设,加强研究生道德教育和监督管理等对策,最终培养研究生科学严谨的学术精神。     

刍议我国当前建筑工程项目管理形式

作为国民经济三大产业的建筑业,它的发展好坏直接关系到国家经济。我国建筑施工企业的项目施工管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在许多问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展。本文对现代建筑工程的管理模式谈谈见解。     

关于建筑安装工程成本控制分析

成本控制是项目盈利的保障;怎样去控制成本是我们项目每个管理人员都应该做的最关键的事情。一个项目盈利的多少,最主要是看项目管理到不到位。本文主要论述怎样做好项目管理工作,有效的控制项目成本,使项目利润最大化。     

浅谈OFFSHORE项目管理

本文对对外总承包工程offshore项目管理从源头开始进行了剖析,针对目前国内企业普遍存在的EPC项目管理难题提出了问题与解答。从海外总承包项目前期的可行性调研管理开始,结合设计管理、采购管理、物流管理多方面存在的问题与风险进行了分析,将如何把设计、采购、物流操作过程可能产生的风险规避掉进行了剖析。通过上述分析提出解决方案以实现最终服务好施工现场,最终实现既定的项目目标。     

机械工程项目管理

机械工程在与电子、计算机和自动化等许多新学科和技术的结合过程中,不断创造出新的奇迹.使过去许多幻想成为现实.实际上,机械工程创造的这些奇迹是通过许多精巧而复杂的机械或机电一体化装置来体现的,而这些机械或机电一体化装置就是一个个项目实施的成果.随着全球社会经济和科学技术的飞速发展,每一个国家都在努力的提升自身的综合实力,以谋求在竞争中取得有利地位.在这一进程中,项目构成了社会生活的基本单元,项目开发的成败直接影响到一个企业或一个地区,甚至一个国家的发展速度和综合实力.     

我在惠普的那些日子

作为一名哲学系的学生,进入外企是一件艰难的事情。我们专业的学生毕业后一般都是当老师、辅导员,或者拼死杀出重围,通过公务员、事业单位的考试,做一个稳定的"吃皇粮"的人,可是这都不是我想要的生活,我常常想象有这么一天:自己穿着简约的OL装、踩着高跟鞋,自信满满地走在明亮、宽敞的办公室中。皮肤白皙,精致的脸上一直挂着恬静的笑……这就是同事们眼中     

浅谈小现场的规范化管理

当今秉承着“一切事故都是可以预防”的安全理念，我们就必须重视每一个生产现场，而小现场往往是我们安全管理的薄弱环节，重视程度不如大现场，规范化管理有所欠缺，而要想真正实现一切事故皆可预防的安全理念，我们电力企业就必须加大对小现场的安全管理力度，规范小现场，规范人员行为，堵住每个安全隐患漏洞，下面谈三点个人对小现场规范化管理的看法。     

用制度管人

<正>随着20世纪90年代经济全球化的不断深入,特别是中国加入WTO以后,中国经济与国际化接轨的速度越来越快,越来越多的中国企业需要面向国际市场参与竞争,中国迫切需要培育一批具有国际化运作水平的企业来提高中国企业在国际市场上的竞争力。而如何提高企业的竞争力是摆在中国企业各个管理者面前的一道难题,依据中国成功企业的经验不难发现,管理者只有摒弃人治思想,把规范化的制度作为企业发展的重要战略,并依靠规范化的制度才能使企业与国际接