他们这样赚百万

一间40平方米的单元房,十几个人加几十辆自行车.投资不过10万元的小快递公司,2007年年营业额居然高达3000万元.年纯收入600万元。天津的这家快递公司名叫爱欣.其制胜的法宝是独特的管理模式、特殊的经营手段和口口相传的推广方法。5年时间,一个奇迹诞生了。     

对“500强”说“不”

职场中总有一些标杆，让普罗大众抑或高山仰止，抑或望眼欲穿：而“财富500强”就是其中规模最大、关注最多的一群。有人为能加入而“挤破头”，有人为能升迁而“费尽力”，却还有人为能离开而“笑开颜”。     

跨国经营中的跨文化管理策略

经济全球化使得企业跨国经营成为了必然趋势,而不同国家之间的文化差异和文化冲突则是跨国经营中面临的一个重要问题。本文认为在跨国经营中,只有充分认识文化差异和文化冲突,树立共同的价值观,采取合理的跨文化管理策略,融合母公司与东道国之间不同的文化习惯和风俗,使不同的文化得到有效交流、沟通,形成具有优势的独特的企业文化体系,跨国经营才能走向成功。     

世界首富的另面人生

如今,抛头露面已经被首富们视为不智之举,他们更愿意默默无闻地生活在新闻媒体的视野之外。去年以来,关于首富的新闻一直不断。5月间,比尔·盖茨宣布将从微软的经营中退出,专心于慈善基金会。他同时承诺捐出大部分资产。三个月后,华人首富李嘉诚在香港宣布,将捐出1／3的资产用于慈善事业。在这样的新闻热浪中,人们对首富的生活态度产生了浓厚的兴趣。     

浅谈强化企业统计工作的重要性

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的     

新闻企业家严宝礼管理思想论略

<文汇报>创始人严宝礼先生是著名的新闻企业家.在筚路蓝缕的办报过程中,他善抓机遇,成功创业;整合资源,巧为经营;知人善任,上下同心;爱国尽责,勇于承担,体现了一名杰出企业家卓越的管理才干和强烈的社会责任感.     

从大生纱厂看中国近代早期民营企业的经营特征

1898年,张謇于南通以股份制组织形式创办了大生纱厂。张謇借鉴当时其它民族企业的创办经验,使大生在申请创办、集资、企业股份、公积金、企业所负责任形式和管理体制等方面形成了一定时代特色的运营机制。从现在的企业理论来看,这些机制也许不完善,但这些早期所形成的企业特征既反映了当时的第一代民族企业家在创业过程中的艰难和时代的局限性,也反映了那个时代民族企业家的创新精神。正是在这种条件下,他们为中华民族的经济发展做出了特有的贡献。     

体育竞赛表演市场开发策略研究

针对体育竞赛表演市场的相关开发问题进行了讨论和分析，相关开发主要涉及以下几方面：媒体转播市场开发，体育赞助，无形资产的开发，广告载体市场的开发，门票，特许经营和运动员参赛经纪。     

企业如何进行财务预算管理

一、企业推行财务预算管理的必要性 俗话说得好:"凡事预则立,不预则废".市场竞争的激烈性、企业环境的不确定性、经营的复杂性决定了企业需进行全面的"预算管理".在全面的预算管理中,财务预算管理更加重要.在激烈的市场竞争中,企业的战略目标是"企业价值最大化",企业的最大价值来源于其自身的经济效益.而财务预算管理正是保证其经济效益增长的有效手段.具体来说,财务预算管理的作用包括以下五个方面.     

探析商业银行发展中的业务转型

在利率市场化步伐加快、资本市场蓬勃发展、客户需求多样化、外部监管环境发生重大变化的背景下,随着多家商业银行在国内外的成功上市,治理结构的变化对商业银行的经营模式和盈利模式提出了更高的要求:如何审时度势,加快银行业务发展?如何调整和优化银行的客户结构、产品结构以及盈利结构,拓宽利润渠道、实现价值最大化?建设银行为推进业务发展进行的业务转型是有益的尝试。