虚拟物流企业信息平台分析与设计

虚拟物流企业是若干物流企业基于同一物流市场机遇组建的临时性合作组织,它的正常运作必须借助于信息技术和信息平台的支持.本文在对虚拟物流企业的信息平台分析的基础上对其主要功能模块进行了设计.     

女人就这么认为的

临近上课，我拿着教材和备课本急步走向教室，但见学生涌在走廊里，在看些什么。沿着学生的视线望去，班主任老师一边吼着，一边拖着班级里的“老大难”金XX同学往办公室走。班长一言一语地告诉我说：“金XX这是自找苦吃，班主任老师布置的作业经常不做，课文也不背。昨天下午老师要留他补作业，他却偷跑回家……班主任这次是忍无可忍，要教训他。否则他就会无法无天了!”有的同学附和着，有的同学则默然。     

用EMA进行环境成本计量与管理探析

用EMA可以更有效、更全面的计量环境成本.在重新定义环境成本的基础上,详细介绍了有关内容:首先是大概流程,包括投入产出分析、物料流动评估和成本分析等;然后是有关细节包括参加人员、遵循原则;最后介绍了对其计算有很大意义的作业成本法.     

作业成本制下的成本分配方法

运用线性代数的基本理论,阐述了作业成本制下间接成本的分配方法,从各种资源耗费的累计开始,通过资源成本动因和作业成本动因的分析,将间接成本分本配到成本计算对象。利用已获取的成本动因的数量进行数学运算,可达到间接成本分配的目的。     

精益成本管理模式及其启示

国外的精益成本管理模式是以客户满意为前提,以精益管理为手段,以降低成本为途径,以提高企业竞争力为目标,形成了包括采购、设计、生产、物流、服务等作业环节上的企业供应链成本管理理念。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,企业成为市场的主体,服务客户的观念和成本竞争的意识已深入企业日常管理活动中,使我国企业开始面临以作业流程为核心的供应链的再造。因此,国外精益成本管理思想很值得我国企业界深入学习和实践。然而,精益成本管理对企业的信息交流渠道与组织管理机构要求的条件较高,目前在我国实施还有一定的困难,但是,它对我国企业改善成本管理的基础工作仍提出了很多有益的启示。     

作业成本法、作业成本管理在企业决策中的运用

作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法.其目的是运用以"作业"为核心的管理思想,把管理重心深入到作业层次.作业成本法在战略决策中对产品定价决策、降低产品成本、增产或减产来改变产品的范围或结构三个关键方面起着重要作用.但作业成本法并非适合所有企业,在进行作业成本管理的时候,成本效益原则仍然是首要考虑的因素.     

狮城成长记

正直到现在,谈起自己当时放弃上海某重点髙中党务工作一职,义无反顾选择出国留学这件事,我仍会由衷地感到自豪和欣慰。虽说当时只是因为一个非常幼稚的原因——留学一年不会耽误我后半辈子的漫紅作生涯而毅然决然踏上留学之路,但回首这一年里我的改变,我打从心底里感激当时冲动的自己,也感谢父母和众多友人给予的精神上与物质上的支持。     

作业成本法在生产经营中的应用

利用作业成本计算法的基本原理,提出多品种生产模型,应用运筹学软件计算得出正确的多品种产品生产决策。通过实例,与传统成本计算方法进行比较。传统方法在成本计算上有扭曲失实之嫌。     

供应链管理模式下采购策略的分析研究

采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化,包括供应商角色的转变,采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。