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91.
正适时退出也应该是一种有意识的战略选择。《红楼梦》里有副对联:"身后有余忘缩手,眼前无路想回头。"空姐则常说:"请大家留意客舱紧急出口,不要忘了离您最近的出口可能就在您背后。"两句话看似不一,但简而言之,描述的都是当人们想要金盆洗手或者不得不仓皇出逃的时候,很可能已经错过了最佳时机。通常情况下,人们总是习惯于一门心思往前看,大步流星朝  相似文献   
92.
章章 《人才瞭望》2015,(5):51-53
一个无“海龟”背景、无爹可拼、无钱可烧的“三无青年”,闯入了一个高风险、高压力、高变化的“三高行业”。凭着对技术的精通、对市场的预判、对团队的担当,王新以破釜沉舟的勇气和虔诚平和的心态颠簸着前行。成立只有短短7年时间,亿起联已跃居为移动互联网营销服务的领头羊,其行业地位不可撼动,特别是今年九月,亿起联A股上市更使其风光无限。但王新依然格外低调,很少在外抛头露面,即使偶尔站在舞台上,也总是言简意赅,一字千金。  相似文献   
93.
朱国勇 《可乐》2010,(8):69-69
网络科技公司,一旦站稳脚跟壮大起来,大多会迅速扩张。比如马化腾创办的腾讯网络公司,先是做QQ即时通信,掘得第一桶金之后,便迅速扩张成一个大型综合门户网站,全面涉足邮箱、视频、新闻、社区、搜索引擎等领域。再比如谷歌公司,在美国把搜索引擎做大做强之后,短短十来年间,便迅速扩张到全世界,涉足两百多个国家近百种语言的搜索引擎业务。迅速扩张,几乎是所有成功的网络公司的共同特征。  相似文献   
94.
《领导决策信息》2014,(16):14-14
正治理雾霾所带来的发展方式转变是否必然带来经济增速的大幅下滑?《人民日报》4月14日刊登吴秋余的文章认为,如果能充分发挥"无形之手"的作用,辅以"有形之手"的适当引导,治理雾霾完全可以成为新的经济增长点。以美国为例,类似的问题在上世纪的美国也出现过。由  相似文献   
95.
国力处于衰退的美国试图以所谓对各国是否诚实履行WTO协议进行审查的手段,继续推行其价值观,并借助源自本国的跨国公司谷歌对中国现行互联网管理制度发起的一次挑战。东道国政府在国际公约及本国法律法规的设定下,有权依法对本国境内跨国公司投资设立的商业企业进行规范、制约及管理,促使其依法从事商业活动,保护其依法从事商业活动的权利;东道国政府规制管理权是绝对权利;依法保障谷歌公司的正常经营权,谷歌公司应正确行使正常经营权。  相似文献   
96.
吕云 《东西南北》2011,(17):41-42
他,让谷歌从全球搜索引擎的老大成功转型为智能手机市场的带头大哥,让微软总裁鲍尔默和。苹果之父”乔布斯暗中嫉恨抓狂。他就像当年的比尔·盖茨一样,踩在一条宽广的IT未来之路上,只不过当年那条路通向个人电脑,而今天这条路通向或将全面取代电脑的智能手机……  相似文献   
97.
2012年是不平凡的一年,这不平凡并不仅仅是因为那可怕的末日危言,同时还因为我们在这样的一年里迎来了一次又一次的科技革新。众所周知,今年,手机领域已经进入了“核战”时代,各类厂商都纷纷将自己的产品升级为四核,同手机一样,平板电脑在2012年也迎来了一‘次硬件升级高潮,进入“核战”时代。尤其是近期谷歌Nexus7的上市,更是加速了各个品牌产品升级的进程。  相似文献   
98.
江金骐 《决策》2014,(5):90-91
"有人的地方就有江湖。"这是王家卫电影《笑傲江湖》里的一句经典台词。任何企业或组织里的人也是如此。 从谷歌公司说职场"圈子" "随着组织的发展壮大,内部形成小圈子就成为一个较为普遍的现象。"中国人力资源开发研究会会长刘福垣认为,任何组织都是以人和利益为基础的,只要有人和利益,就一定会存在"圈子"。  相似文献   
99.
朱科 《经营管理者》2014,(10):92-93
在Google Glass(谷歌眼镜)、Jawbone Up(卓棒智能手环)、Fitbit Flex(无线智能手环)以及三星Galaxy Clear智能手表的“光环效应”下,智能可穿戴设备2013年一炮打响,火速蹿红,持续发酵,至今已发展至2014年最火爆的行业之一。  相似文献   
100.
《决策探索》2014,(13):89-89
谷歌最新的无人驾驶汽车,没有方向盘、加速踏板和刹车踏板,也没有后视镜,只配有启动和停止两个物理按钮,通过很多传感器和车载电脑来控制汽车。它的最高时速为25公里,谷歌计划在未来生产大约100~200台这样的原型车。  相似文献   
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