浅议当前财务管理所面临的问题与对策

1一、财务管理面临的问题 (一)随着社会的进步,原有的产权理论及制度已不适应市场经济迅猛发展的需要,直接导致了股东、经营者和员工之间的利益冲突.     

现代企业财务管理目标的抉择及其量化

对现代企业财务管理目标如何定位 ,目前理论界存在诸多不同观点。笔者认为 ,从宏观上着手 ,现代企业财务管理目标应根据现代企业财务管理活动的客观规律和我国目前的经济状况作出抉择 ;从微观上着手 ,可采用财务比率综合指数分析法 ,将财务管理目标用量化指标来衡量     

税收筹划——实现财务管理目标的有效途径

企业税收筹划是实现财务管理目标的一个有效途径,它已有机地融入了企业经营管理的全过程,应从企业的投资、筹资、日常经营及利润分配等方面加强并搞好税收筹划工作。     

教育服务理论与学校管理理念转变的思考

以教育服务理论为依据,从经济学角度,阐述了教育服务是教育产品,学校是教育服务产品的生产者和供给者,学生是教育服务产品的消费者和需求者。指出学校应以经营的理念管理学校,以消费者(生源)为本,充分发挥学校教育服务的优势,向市场和消费者提供品牌和特色的优质的教育服务,以吸引更多的消费者。     

美国股市投资理念变迁对我国证券市场的启示

我国证券市场从建立以来 ,一直以“空中楼阁”式的投资理念为主 ,而投机性过强对于一个证券市场来说会形成系统性风险的积聚。文章在对近期美国股市投资理念变迁进行考察的基础上 ,对如何使我国证券市场的投资理念趋于成熟提出了若干建议     

历史上的南通大学与新组建的南通大学

清末状元、近代社会改革家张謇在致力地方发展时，实行实业和教育的良性互动。在其实业有成之后即着手建立南通大学。南通大学是先从各专业、各科系开始创办的。张謇为南通大学构筑了专业框架并为之配置了基产。无论南通大学的称名如何变化，其内部长期采用了“邦联制”式的结构。今日的南通大学相承于历史，在“祈通中西，力求精进”的大学精神上一以贯之。但新组建的南通大学是现代化的充满创新的大学。与历史上的南通大学相比，它的崛起是质的飞跃，其办学理念、队伍建设、制度规划、科学管理、教研方向、学科结构、资源配置、发展空间的开拓等许多方面都已今非昔比，属全面的质的提升。位于高速发展的长三角的南通大学拥有得天独厚的优势。从历史的深处走来的南通大学正在坚稳地迈向新的辉煌。     

高等职业教育呼唤创新理念

要谋求高等职业教育的永续发展,必须认真审视现阶段高等职业教育发展理念,致力于冲破传统学历教育的束缚,建立起终身教育的理念;从“唯知识”的教育质量观念向“以能力为本位”的教育理念转变;摒弃“单干”的教育模式,树立培养学生合作意识与合作能力的教育理念。高等职业教育理念的世界发展趋势符合我国情况,完善和改进高等职业教育理念,才能使我国的高等职业教育从深层次上切实地满足社会需求。     

建设和谐企业文化的理论探讨

在全国企业文化建设的研讨会上，不少与会者就当前我国正在蓬勃开展的和谐企业文化建设提出了一系列理论问题，而值得深入研究的问题是：先有企业还是先有企业文化?企业文化是“老板文化”还是“员工文化”，以及企业文化的作用。本文围绕以上问题浅谈个人的见解。     

试论电信企业文化的营造

北仑电信以企业文化贯穿于企业经营管理之中,树立爱岗敬业精神,坚持“用户至上、用心服务”理念,打造具有凝聚力的团队,创新人才激励机制,营造知识型企业氛围,从而提升了企业综合实力。     

对高校合并后财务管理工作的思考

在我国高等教育快速发展的新形势下 ,高校财务工作所面临的形势、任务 ,以及随之产生的压力和困难 ,都是严峻而复杂的。如何使财务管理工作适应新情况、新问题 ,确立新的理财思路 ,采取积极有效的制度与措施 ,真正发挥财务管理在高校办学中资源重组统配的核心作用 ,是高校财务管理研究的重要课题。财务合并作为实现高校实质性合并的重要方面 ,应力求做到加强和改进财务管理 ,加快财务合并 ,实现平稳过渡 ,多渠道筹措教育经费 ,满足学校建设与发展的需要 ,并提高资金使用效益。从目前情况看 ,财务管理中存在的问题较多 ,因此 ,财务管理的重点要适应新形势、新情况 ,并采取行之有效的转移对策 ,认真加以研究 ,充分发挥财务管理的职能作用