交警支队财务预算的问题与对策

财务预算管理是建立健全内部控制制度，提高财务管理水平的重要手段。基层公安交警支队的财务预算存在实际可操作性差、指标缺乏弹性等问题，使得预算管理的作用难以发挥。应采取科学的预算编制方法、严格财务预算编制程序等措施，使财务预算管理更好地为公安交警支队的长期发展发挥积极作用。     

关于全面预算工作中常见问题的思考

随着企业改革的不断深化，企业在强化财务预算管理的控制方面的问题目益显得突出和重要。企业财务预算的编制是财务预算管理的基础，也是核心，预算编制的质量直接关系到企业整个财务预算管理活动的成效。因此对企业财务预算编制理论、方法以及现存问题的深入研究，对企业建立现代企业制度、提升科学管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。     

六大层面构建感恩文化

企业构建感恩文化的重要体现就是企业自觉履行社会责任，而履行社会责任最直接的表现就是成功创造巨额利润后反哺社会，如有财务预算的捐赠、捐助，参与和支持公益事业，修筑公共设施，持续性地资助希望工程和社会弱势群体等     

企业理财系统相关性研究

企业理财系统相关性由企业理财内容循环的相关性、企业理财过程循环的相关性、企业理财内容循环与过程循环的相关性构成。研究企业理财系统相关性，对探索企业理财系统及规律性、增强企业理财系统柔性及提高企业经济效益都有着重要的实际指导意义和理论价值。     

《财务预算》课程教学改革探讨

为提高《财务预算》课程的教学效果,需改革现有的教学方式.文章认为,《财务预算》课程的教学活动至少应包括课堂讲授、课后作业、案例讨论、模拟实验等四个环节,同时还要完善该课程的考核评价体系.方能让学生真正理解和掌握财务预算的相关知识与技能.     

完善高校预算管理 促进学校和谐发展

为适应办学规模扩大以后多学科建设运行新机制，充分激发和调动院系办学的主动性、积极性和创造性，最大限度地释放基层学术生产力，不断提高人才培养质量、办学水平和办学效益。近年来大学按照两级管理、重心下移、规范运作、长效机制、增强活力、提高绩效的总体思路，实施了以校院两级管理体制改革为核心的内部管理体制改革。为配合高校管理体制改革，在财务管理方面实施财务预算管理是推进学校内部管理体制改革的必然要求。     

试论燃气企业全面预算编制

全面预算管理已成为企业内部管理控制的一种主要方法,在实现企业经营目标方面发挥着至关重要的作用。本文以某市燃气企业为例,介绍了燃气企业实行全面预算管理的前期准备工作、预算编制原则和方法、依据等,并对较有燃气企业特色的销售收入与成本预算的编制方法和依据作单独介绍,希望对同行业财务人员在实施全面预算管理方面有所启发。     

完善企业财务预算管理的途径研究

财务预算管理是企业经营过程中最重要和最有效的内部控制机制,对于协调和优化企业资源,促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。本文结合华能澜沧江水电有限公司预算管理的现状,分析了公司目前财务预算管理存在的不足,总结出加强企业财务预算管理的途径。     

试谈预算编制体系的合理设计

财务预算是组织对未来经营规划控制的总体安排,是一种重要的企业内部管理工具。财务预算体系具有系统性特征。预算编制体系的合理设计则是财务预算内容的关键第一步。     

企业财务预算的问题及解决对策

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位,财务预算管理是解决公司财务正常运作的重要工具,有助于财务决策权的分配,并能为衡量企业经营业绩提供标准。但在实际工作中,预算编制缺乏战略指导,信息不对称导致,执行结果缺乏考核与激励等问题。针对这些问题,企业以市场和企业战略规划指导财务预算,运用电子预算工具,建立行之有效的奖惩约束机制等措施,以使企业能健康稳定发展壮大。