大连的“海归”企业

新年前夕,大连市正式推出“海创工程”。这项被概括为“3231”工程,即“一次性给予海外学子尖端人才创业企业200万元创业启动资金、不低于200万元的创业投资、不低于200万元的资金担保,连续3年免租金提供不低于100平方米的办公场地、不低于1000平方米的标准厂房、连续3年免租金提供不低于100平方米的生活公寓”的“重磅”优惠政策,     

多校区高校的资金安全问题研究

通过分析多校区高校资金管理存在的安全隐患,从提高管理者的管理水平、加强高校内部控制体系建设、实行高校内部会计委派制、发挥高校结算中心和校园一卡通的作用等方面提出了相应的对策,以促进高校多校区资金安全管理。     

算好财务账：破解大学发展规划执行困境

大学战略发展规划虽是高校发展的纲领性文件,但在实际执行过程中常无法有效执行。通过以算好“财务帐”为切入点,以国家“211工程”、优势学科创新平台项目重点建设高校Y大学为例,从分析该校“十一五”末期的财务状况,判断出“十二五”时期的主要经费收入与办学成本支出构成,推导出发展资金;同时,将发展资金与重点规划工作任务经费预算进行比较,在二者呈负相关系时建议及时调整战略规划、开源节流、筹集资金或加大学校发展“短板”投入和民生建设等,为破解大学发展规划编制实施困境提供参考。     

基于价值链视角的营运资金管理

企业管理以财务管理为中心,而财务管理又以资金管理为中心。资金作为企业运营成败的关键,如何保持顺畅流通及保值增值是学术界乃至实务界共同关心的课题。当前形势下,资金管理仍是众多企业面临的一个难题。本文将价值链管理思想引入到企业的营运资本管理中,从价值链视角探讨资金管理的新模式,为下一步的研究打下理论基础。     

试论财务管理法制化建设

企业财务管理法制化建设内容包括加强企业财务管理法制队伍建设,完善企业财务管理法律法规,健全企业财务管理法制监督体系,确保财务管理工作规范运行和向精细化、科学化方向发展。企业财务管理法制化有利于提高企业应对多种安全威胁,完成多样化任务的能力。完善企业财务管理法制化是提高资金使用效益的实际需要。企业财务管理法制化的完善应该以提高资金使用效益为目标。依法行政、依法监督、依法理财、依法治财,从而提高企业财务管理工作的质量和效率。     

中国农村扶贫资金使用效率实证分析

农村扶贫资金是农村贫困治理最重要的资源投入,其使用的效率关乎于农村贫困治理的关键。为了提高我国农村扶贫资金使用效率,通过选择中国农村扶贫资金来源和使用总量及资金来源和使用各7种形式,运用实证分析方法研究了对国定贫困县农业总产值、贫困农户人年均纯收入及农村贫困率的影响,基本结论是调整现有资金来源及使用方向,加大对农村扶贫资金投入对农村扶贫减贫工作具有积极作用。     

保兑仓融资模式下数量折扣契约的参数设计简

文章选择两阶段资金约束型供应链为研究对象,以零售商运营资金不足作为前提条件,构建基于保兑仓模式的供应链融资模型,研究采用数量折扣契约时供应链的协调情况.结合中国企业的实际,构建保兑仓模式下银行利率模型,应用Stackelberg博弈模型求解出银行、制造商、零售商各自决策的最优参数,通过集中决策与分散决策对比发现,无数量折扣时,分散决策不能实现供应链的完美协调;有数量折扣时,制造商选取的折扣点和折扣量在一定条件下,可以使零售商和制造商的收益同时增加,达到供应链的完美协调,即实现改进供应链整体运作绩效的同时达到互惠共赢的目标.     

企业资金集约化管理的探讨

企业对资金的管理是企业财务部门的主要管理内容,如何对企业的资金管理实效加以提升是相关人员一直探讨和重点的研究方向,同时也是作为企业管理人员所追求的根本目标。当前,社会中的各个大型企业对企业资金的利用率过低并且效益较差,这些不良因素都成为限制一个企业健康稳定发展的因素。因此,对企业资金的有效利用、探索和开发出全新的思路和模式,通过对资金的科学运用,使企业效益提升至最大化。     

从资产负债表项目谈企业营运资金管理工作

在科学技术飞速发展的今天,我国的国民经济在不断地增长,随之而来的就是激烈的市场竞争,任何企业要想在这种激烈的市场竞争中赢得一席之地,做好企业的营运资金管理工作是非常重要的。不管在何种企业中,会计的工作是非常重要的,对企业资金的收入支出,以及企业的采购、存货等都需要有严格的记录。而且对于大多数企业来说,资产负债表项目的管理是尤其重要的,我们会计人员需要将传统的利润观摒弃,为企业的长期发展做贡献。本文从资产负债表项目来谈企业营运资金管理的工作,希望能够促进企业更好地发展。     

民营企业集团资金管理特征及问题

资金管理贯穿企业采购、生产和销售的各个环节,是企业管理的重要内容,直接关系到企业的生存与发展。本文主要对民营企业集团的管理特点进行分析,针对民营企业集团资金管理中出现的问题,提出改进设想,为民营企业集团的发展指明方向。