浅谈工程项目建设的全过程造价控制

在我国工程建设领域，长期存在着概算超预估算、预算超概算、决算超预算的三超现象。为有效控制这种现象，只有将建设项目造价控制贯穿于整个项目的全过程，即项目投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段，采用国家规定的清单计量办法和科学计价方法，通过专业的经济参数测算手段，确定合理的投资估算，才能减少和避免建设资金流失，最大限度地保证建设资金效益最大化。     

地震灾区对口援建已到位资金186亿

在5·12汶川特大地震灾害一周年之际，四川省发改委对口援建工作办公室的汇总数据显示，截至今年4月9日，18个支援省市已确定支援四川18个重灾县（市）项目2375个，确定援建项目总投资额517．41亿元。其中，已到位援建资金186．05亿元。已开工援建项目1175个，已建成援建项目198个。目前，全国各地援建地震灾区的建设项目已经陆续竣工和投入使用。     

赶快把钱拿出来，用到该用的项目中

为落实4万亿投资计划．目前中央已分三批下达了3000多亿元资金，但地方配套资金跟不上。国家发改委已下发通知，下一步将根据地方配套能力和实际配套情况安排中央投资后续资金。     

建设项目景观成本控制的几点建议

随着社会经济的迅速发展,生活水平的日益提高,人们对住宅的需求已逐渐从居者有其屋转向了居者优其屋的有益身心健康的绿色住宅。美丽的园林景观环境已经成为住宅小区最基本的要求。对商品住宅的销售产生了明显的影响。但在有限的景观成本控制下,如何营造舒适的居住环境以及如何满足景观效应的最大化。本文就此提出观点。     

缓解企业资金短缺的有效途径

市场经济时代,资金更是企业发展的重要因素,资金如果长期短缺,会直接影响企业经营活动,使企业无法经营.解决企业的资金短缺问题,对促使企业加快转换机制,走向市场,具有至关重要的作用.     

试论财务管理与资金经营

一个实行现代企业制度的企业，在产品生产方向、规模和质量既定的情况下，企业活动的中心是财务活动，企业管理的中心是财务管理，而财务管理的内在本质，就是企业的资金经营。在市场经济运行过程中，企业进行生产经营活动时．必然同时伴随着财务活动。从表面看，企业财务活动通常表现为，企业在进行生产经营商品等业务活动时，通过现金、银行存款等货币资金的筹集、分配、调度和使用而与企业内外各方面发生的经济关系。但从本质看，这些筹集、分配、调度乃至使用行为，只是企业资金运动的外在表现，而企业在这些行为中同各方面发生的关系，…     

浅析加强房地产企业资金管理

在房地产业的发展中,资金起着至关重要的作用,因此,管理好资金是房地产公司健康发展的关键。本文对融资管理、项目可行性研究和项目开发经营中的资金管理进行了探讨。     

河北：将对困难群体实施就业援助

【本刊讯】据近日河北省人社厅公布的消息，2013年河北省将对各类困难群体实施积极就业扶持政策，做好困难群众就业援助。各地将按照不低于一般财政收入1％的比例足额安排就业专项资金的规定，落实就业资金预算。     

浅析广播电视行业资金管理

随着整个社会文化事业的发展,广播电视行业也逐步向市场化运作方向发展,通过对广播电视资源的合理配置,实现社会效益与经济效益的双赢。目前我国的广播电视产业化进程已经取得了一定的进展。但是,有的广播电视行业在资金管理方面仍存在这诸多问题,本文对存在的制约条件提出相应的解决措施。