经历过,都值得

工作10年的厂子．说倒闭就倒闭了。一起下岗的同事津津最先找到了工作．她在市里的一家大商场做促销．找到工作的第一天．她给我打电话说．一整天都堆着一张虚伪的笑脸迎来送往．简直像个傻瓜!听得小她很郁闷．我便安慰她，傻什么傻，职业无贵贱．劳动最光荣．无所事事才最傻!     

携程发飙了

携的低价促销活动从7月起持续一年时间，涉及酒店、机票和旅游门票等。携程此举，拉开了国内在线旅游业以价格战为前奏的洗牌大幕     

中国奢侈品营销之路

中国奢侈品的营销应在产品策略、渠道策略、促销策略和定价策略创新上实现突破。在奢侈品营销创新过程中，要挖掘市场信息，为本土奢侈品牌的塑造提供内生动力与市场环境。     

四大策略锁定新产品终端

在竞争日趋激烈的市场中，无论是产品，还是促销模式、促销手段，都很容易被模仿，也日益同质化。企业没有必要拥挤在狭窄的终端上竞争，而是要因时、因地、因产品而异，力求做出特色，以差异化求发展     

我国超市代售保险的分析与管理

我国保险营销经历了从产品观念向推销观念的转变，但以推销观念为指导的个人推销模式面临这营销观念落后、营销模式单一且销售人员素质低、保险营销人员流失问题严重和行业信用低下等一系列问题。改变现状的最根本方式是要开发新的保险营销模式，销售更多的保单，捍卫并继续扩大自己的市场份额。其中一项措施就是超市代售保险。超市代售保险即保险公司与超市等大型购物商场合作在超市安排保险营销人员向在超市购物的消费者售卖或赠送短期保险以此来获得消费者的相关信息作为进一步展业资源的一种途径。     

超市蛇象大战

1996年，已经44岁的何金明，在深圳南山区开了家2600平方米的人人乐小超市，每天销售额六万多元，小日子过得挺滋润。好景不长，3个月后，家乐福进驻南山，与他的人人乐相距仅2．5公里。“3公里内不允许同行存在”，这是家乐福一贯的竞争原则。当天，人人乐的销售就从六万元多掉到了四万多，紧接着每天都在掉量，不到一个星期，销售额就不足两万元。是关门歇业还是继续维持，何金明面临艰难的抉择。     

屈臣氏如何吃透年轻女性？ 依托美容护肤用品“迷你超市”的独特定位

一些城市繁华地段的“屈臣氏”，其每家店论面积不过数百平方米，论货品，多不过千，按规模来衡量不过是一家迷你超市。然而近年来，屈臣氏这个国内第一家以“个人护理”概念经营的门店，在“健康、美态、快乐”三大理念的指导下飞速扩张。     

服装店的促销高招

一要成功造势：头三天关门不开，是为了制造假象。二要假戏真做：店里一定要做到足够乱，乱才能营造抢购的氛围。三要见好就收：到了一定程度，一定要赶紧收手     

爱“抢”是啥心态

公交车刚到站，人们便一拥而上；银行发国债、超市促销，总有人天不亮便跑去排队；市场上一有商品短缺的传言，大家便开始抢购，如“非典”时抢醋，日本“核泄露”时抢盐；就连在国外购买奢侈品，国人也是排着大队抢着买……这种“抢”的心态，随处可见，似乎已成为国人骨子里的习惯。     

“曹妃甸大米”该如何“羽化成蝶”——对重塑曹妃甸大米比较优势的思考

正曹妃甸区的开发建设对其农垦区域的经济结构、产日业结构无疑将带来巨大的冲击和影响。作为传统的农业垦区,面对发展变化了的客观新形势,如何以科学发展观定位曹妃甸的发展战略,在开拓新领域的同时巩固发展好具有一定优势的传统基础产业,是需要审慎思考的。水稻种植是农业垦区的传统基础产业,在今后一定时期内仍将是区域经济的重要支柱,是立区之基,兴区之本。过去的几十年里,曹妃甸大米凭借人无我有的先天优势,有过昨日辉煌,堪称