淮安外侨办、金辉集团淮安分公司互相“心随我动,感谢有你”

1月15日晚,淮安市外侨办、金辉集团淮安分公司联合举办"心随我动,感谢有你"新春联欢晚会,畅叙友谊,共话未来。晚会以激情四射的现代热力拉丁舞作为开场,预示着2011年淮安市外事侨务工作和金辉集团淮安产业将焕发勃勃生机;诗朗诵《自豪,我们是淮安外侨人》,展示了近年来淮安市外事侨务工作取得的丰硕成果;家喻户晓的京剧《智斗》选段,赢得了现场京剧迷们的阵阵喝彩;而由淮安市外侨办自编自导自演的幽默小品《四大才子》、金辉集团淮安分公司自编自导自演的幽默舞台剧《新编忠字舞》,更是将全场气氛推向一个又一个高潮。还安排了拔河比赛等活动,形式多样,内容丰富,气氛热烈。     

例论中越边境地区跨国婚姻子女的政治社会化

母亲是外国人,父亲是中国人,而且又位于偏远的边境和少数民族地区,所以这种跨国婚姻的子女在政治认同方面比一般小孩更加冷漠;在国家认同方面他们也为自己的母亲难以成为中国人而遗憾;在行为规范引导方面,他们地处走私、贩毒、拐卖妇女儿童等违法犯罪现象比较普遍的边境地区,在族群文化和国家主体文化及法律存在冲突的情况下,他们也面临着一些迷茫。边境跨国婚姻的子女也是祖国边疆的花朵,尤其需要呵护。在家庭方面,需要正视他们家庭不完整、家庭功能难以正常发挥的问题,需要帮助他们解决家庭的特殊困难;在社会方面,需要通过依法加强民主政治实践来强化他们对国家政治的认可;在学校教育方面,需要加强法制教育。     

中越边境地区跨国婚姻治理模式分析

本文通过阐述中越边境地区跨国婚姻的现状,从中越边境地区跨国婚姻中存在的婚姻家庭、身份认同、社会管理等方面的问题,分析了中越跨国婚姻问题产生的根源和发展的态势,认为在边境地区跨国婚姻治理中应建立科学的决策和执法机制、加强相关法律知识的宣传教育以及构筑坚不可摧的制度屏障.因此,对中越边境地区跨国婚姻治理模式做出相应调适,使中越边境地区跨国婚姻问题治理常态化和长效化有着重要的现实和理论意义.     

“程卖光”卖出恶果累累

2001年5月，河南省驻香港的窗口公司———豫港(集团)有限公司董事长程三昌携巨款潜逃国外。6月19日，河南省检察院反贪局成立专案组，决定对程三昌涉嫌贪污、受贿等问题立案侦查，并向省人大常委会通报。7ORUM月23日，省人大常委会许可由省检察院对其刑事拘留。程三昌的出逃，在漯河这个40多万人口的内陆小城引起强烈震荡，因为程在1999年12月“下海”就职豫港公司之前，曾担任过漯河市的副市长、市长、市委书记等职，主政漯河长达13年，在这个城市的社会、经济等各个层面都打下了深刻烙印。漯河也是程三昌涉嫌犯罪行为的主要发生地。随…     

企业人力资源整合管理

人力资源整台管理思想的提出 前身为怀化地区制药厂的正好公司，由于多方面原因，企业陷入了极度困境。至１９９６年８月，制药厂被迫全面停产，资产负债率高达１５９％，大量国有资产闲置，企业无以为继。面对公司大多数职工拒绝被收购的重重阻力，原地委、行署经过慎重研究和反复权衡，毅然提出了“依法破产，由正清集团收购重组”的改制思路。１９９７年９月，原怀化地区制药厂依法破产终结，正清集团收购净资产组建了怀化正好制药有限公司。 新的正好公司成立后，面临着市场的严峻挑战。在进行深入调查分析之后；领导班子一致认为，办好…     

城市医疗集团发展远程医疗的SWOT分析

远程医疗作为一种新型医疗模式,突破了医疗资源在时间与空间上的限制,为优化医疗资源配置、实现优质医疗资源下沉、提高基层医疗服务能力提供了有效途径,具有良好的经济效益与社会效益。在国家相关政策的有力推动下,城市医疗集团结合自身发展需求开始大力发展远程医疗。文章运用文献研究法和态势分析法(SWOT analysis,SWOT分析),探讨了城市医疗集团发展远程医疗的内部优势(S)、劣势(W)以及外部机会(O)、挑战(T)。最后运用SWOT矩阵分析得出如下结论:抓住发展契机,发挥政策导向(SO策略);增加财政投入,促进多方参与(WO策略);完善政策法规,加强宣传力度(ST策略);线上线下结合,尝试差异化服务(WT策略)。     

数字化转型对集团企业成本管理的影响与应对策略

以信息技术发展为背景,数字经济的增长速度不断加快,为新兴企业拓展市场提供了良好的动能支撑,也为传统行业的创新发展提供了更多机会。面对日渐严峻的市场形势,实体经济的数字化转型迫在眉睫。企业在实施数字化转型发展的过程中,会受到资源条件的限制,成本优势关系着企业的竞争实力。因此,如何借助数字化转型,确保其对成本管理产生积极影响,成为企业需要关注的一个核心问题。文章从数字化转型的内涵出发,分析数字化转型对集团企业成本管理的影响,提出有效的成本管理策略,希望能够为集团企业成本管理工作提供一定参考。     

远距离民族主义:离散族群的跨国政治认同与实践

随着全球化的深入发展,离散族群与祖籍国的联系日益紧密,他们对祖籍国怀有强烈的政治认同并发起或参与指向祖籍国的远距离跨国政治活动,成为当今全球政治的一个重要现象,被学术界称为“远距离民族主义”。作者认为促使远距离民族主义产生和发展的因素主要有几个:一是离散族群对祖籍国或传统居住地的归属感,二是政治流亡者的动员,三是双重公民身份或双重国籍的存在,四是现代交通、通讯为远距离跨国交流带来的便利。第一个因素至关重要也必不可少,但并非完全具备这四个因素才能产生远距离民族主义。许多国家在舆论、组织机构和法律政策上对离散族群参与祖籍国的外交和政治事务给予了程度不同的支持,甚至成为远距离民族主义的主导者。作者认为,远距离民族主义曾在历史上推动了反殖民斗争最终使许多国家获得了独立,有时也为改善居住国与祖籍国之间的双边关系发挥了一定的作用,这些是应该肯定的。然而,它给离散族群的居住国和祖籍国的民族国家建设所带来的消极影响也不容小觑。     

生产经营型企业集团的财务控制模式

所谓生产经营型的企业集团,指的是集团总部（母公司,下同）与所属子公司的业务关联度和介入程度很高的那类企业集团。这里的业务关联度,包括总部与子公司之间的组织关系、业务组合、协同绩效等方面的关联;业务介入则包括总部对子公司的决策、业务经营和业绩考核等方面的介入。从以上的说明中可以看出,生产经营型企业集团的集团总部与所属子公司之间的关系很紧密,既不限于财务上的投资和被投资关系,也不仅是企业发展层面的战略指导和规划关系,而表现为日常经营中的指挥和控制关系。     

中国集团管理未来之路

总部ERP创造的奇迹“10年前浪潮提出的‘集中式集团财务’的概念,创造了一个市场奇迹。”中国集团企业管理创新的主要见证人之一、浪潮集团高级副总裁王兴山在接受记者采访时表示。目前,企业战略和管理的核心已经从过去关注内部各个业务,变成以打造强势企业集团总部为目标的纵向管控,这便是集中式集团管理的内涵,王兴山称之为“总部ERP”。