我国上市公司的治理结构

在我国,对公司治理结构有多种定义：一是指一组联系并规范所有者（股东）、支配者（董事会）、管理者（经理）、使用者（工人）相互权利和利益关系的制度框架;二是指所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构,三者之间构成一定的制衡关系;三是一个关于企业所有权安排的契约。而企业治理结构是一套治理企业交易关系的制度安排,它包括外部治理机制和内部治理机构。其实,我们通常所说的公司治理结构,是广义上的公司治理结构,是指由所有者（股东）、支配者（董事会）、管理者（经理）及其他利益相关者组成的组织结构,是联系和规范公司各相关利益主体的权利和利益的一系列制度安排和结构关系网络,是一个包括内部治理结构和外部治理结构的完整体系。     

企业是谁的——从资本家的企业到企业家的企业

本文从新古典经济学关于企业本质的研究出发,分析了企业本质的演化和发展以及企业各生产要素的回报问题,提出企业的本质和行为会随着宏观经济的发展而呈现出与环境发展适应的动态调整．以及各生产要素报酬的实现方式。     

论国有商业银行治理结构改革

入世 5年后 ,外资银行办理人民币业务不再有地域和客户的限制 ,这将从根本上打破国有商业银行的垄断地位。面对外资银行的挑战 ,国有商业银行必须提高竞争力 ,而建立现代商业银行治理结构是提高国有商业银行竞争力的必然选择。国外商业银行治理结构有两种典型模式。根据目前我国国有商业银行治理结构模式存在的问题 ,提出了国有商业银行治理结构改革的原则以及国有商业银行构建良好公司治理结构的途径     

基于公司治理的民营企业社会责任法制探讨

履行社会责任已经成为现代企业实现生存与发展的根本。然而,我国民营企业因为现阶段公司治理理念、治理模式、治理环境的影响,社会责任履行普遍缺失,这对民营企业可持续发展造成了严重影响。结合我国民营企业目前承担社会责任的现状,必须在公司治理中加强社会责任法制建设,增强民营企业社会责任意识,提高民营企业履行社会责任的自觉性。     

基于公司治理结构的家族企业问题与改进方式探讨——以台湾DC集团为例

本文从华人家族企业的典型特征出发,探讨了家族企业治理中所相应出现的矛盾与问题,而它们能否得到解决就成为决定家族企业兴衰的重要因素.此外,本文运用人类学之研究方法,深入观察了本文个案家族企业——台湾DC集团,观察其如何化解这些矛盾,让家族企业在这一条道路上发展得更远.同时藉此说明了家族企业的治理方式并非一定不佳或落后的经营模式,唯有立足于企业本身实际经营背景与情况,引进现代管理科学与公司治理,才会使得家族企业的香火绵延不断,雄踞世界经济之林.     

中铁十局：有什么比物质的力量更强大？

在我们这个时代,还有什么比物质的力量更强大的呢？2003年,济南铁路工程集团、中铁三局三公司、中铁四局三公司组建成了中铁十局集团公司。靠什么把来自不同地域、不同管理体制、不同经营模式之下的三大人群,凝合在一起呢？靠什么在激烈的市场竞争中使一个新企业脱颖而出,实现跨越式发展呢？     

创一流黑茶企业，促民族事业发展——湖南省益阳茶厂有限公司发展纪实

湖南省益阳茶厂有限公司位于风景秀丽的资水之滨,益阳市区南岸,长益公路北侧的大渡河附近。沿江下行,是烟波浩渺的八百里洞庭;往上,是驰名中外的桃花江。     

股权结构、投资者保护与公司绩效

本文将股权结构、投资者保护与公司绩效纳入一个统一的框架体系进行研究。与以往研究不同的是,本文建立了在投资者保护程度不同的条件下,股权结构分别对公司绩效和代理成本影响的模型,并以2000年深、沪642家上市公司为研究对象进行实证检验。研究结果表明,股权结构对公司绩效作用的强弱受到投资者保护程度的影响。当投资者保护增强时,大股东对管理者的监督力度降低;当投资者保护减弱时,情况则相反。这表明大股东的存在可以作为投资者保护的一种替代机制。鉴于此,国有股减持的改革不能盲目进行,而应以良好的投资者法律保护为前提,同时应积极培育具有监督作用的大股东。     

论公司非破产清算僵局及其策略

公司因非破产原因解散后,必须经过清算、注销程序,其法人资格始得消灭.如果普通清算和特别清算程序都不能启动,公司即陷入非破产清算僵局.公司非破产清算僵局的原因主要表现在我国公司清算成本过高、法律规定的责任较轻、清算期限规定的疏漏等等.为此,要设定清算期间、简化清算程序、严格法律责任、扩大申请人范围、确立依职权启动清算程序制度,以克服公司非破产清算僵局.     

湖南永顺锦帛钰纺织有限责任公司

锦帛钰纺织有限责任公司组建于2004年3月,属中型民营企业,是集纺纱、织布、制造毛浴巾为一体的专业厂家。公司现有员工530余人,总资产8711万元,主要产品为棉纱、棉布、毛浴巾三大系列。年产棉纱5000吨,棉布900万米,毛浴巾800吨。