坚持“四字工作法” 全面提升综合协调能力

政府办公室作为各级政府的中心工作机构,承担着对内、对外综合协调的重要职责。具备较强的综合协调能力,是秘书必备的基本功,对于营造办公室良好的工作氛围具有十分重要的意义。笔者在六年多的秘书工作中深深地体会到,办公     

优化会议议题须把好“三关”

议题是会议所要协商讨论和决定处理的具体问题。确定议题是开会的前提。会前要明确会议的议题,并及时将议题通知到参会人员,以便与会者和筹备会议的人员做好相应的准备工作。合理而有序的议题是提高会议效率的基础,有利于会议目标的实现。一些单位     

治税变革,激荡一年间

[写在前面]今年"两会",一个重要的字就是"税"。税感、税声、税痛……不可否认,中国纳税人的权利意识正在觉醒。与此同时,湖州涉税等事件表明,税收与经济、社会发展转型的关系,比以往任何时候都要紧密。如此种种,对税务工作者提出了更高的要求,要求税收管理部门必须转变管理方式,提供更好的服务,引导纳税遵从。     

中小企业人力资源管理方法

人才是企业的第一资本,也是企业增强活力、实现可持续发展的原动力。树立科学的人力资源管理理念,管好用好人力资源,是摆在企业面前的一项紧迫任务。中小企业人力资源管理存在的问题1.缺乏有效的管理规划和制度当前,多数中小企业的人力资源管理流程,还停留在对员工的招聘、绩效考核等形式上,未结合企业的发     

2010年我国全面小康社会实现程度达80.1%

国家统计局统计科学研究所和各地统计研究部门对2000年～2010年全国及各地全面建设小康社会进程进行了统计监测。2010年中国全面建设小康社会的实现程度达到80.1%,比2000年提高     

打造国际人才交流的“航空母舰”——访国家外国专家局副局长、中国国际人才交流协会执行局局长张建国

为适应国际人才竞争日趋激烈的新形势,2003年4月,国家外国专家局党组决定,在原中国国际人才交流协会秘书局、中国国际人才交流基金会办公室和国家外国专家局培训中心的基础上,组建中国国际人才交流协会执行局。以此来塑造在海内外具有较高知名度和影响力的国际人才交流权威机构,打造中国国际人才交流的“航空母舰”。一年来,新组建的协会执行局克服了“非典”带来的不利影响,取得了比较令人满意的工作成果。近日,本刊记者专访了国家外国专家局副局长、中国国际人才交流协会副秘书长、中国国际人才交流协会执行局局长张建国。张建国首先介绍…     

如何有效地进行“冲突管理”

在现实的管理实践中。管理者往往把冲突理解为暴力、破坏、无理取闹等一类的东西。冲突被看成是一无好处的东西。在早期的西方管理理论中，比如在二十世纪三四十年代研究团队行为的人，大多数还采取这种观点。其中代表性的是霍桑实验，霍桑实验所作的结论中就把冲突单纯看成是一种由于信息变流不善，人际间不能开诚相见，管理部门不能满足职工物质和精神需要所带来的破坏性后果。     

企业培训外包实施中的六大困境及解决对策

“培训”作为丰富员工技能,提升员工素质,提高企业生产效率,增强企业竞争力的重要手段越来越受到理论界和实务界的重视。而“培训外包”作为培训的一种重要组织形式,不仅能通过培训机构整合社会资源,降低培训的总成本,提高培训质量；更能帮助人力资源部门从繁琐的事务性工作中脱身,专注     

如何用动态团队管理来实现敏捷组织

中国正在成为全球制造业中心，这就意味着很有可能出现这样的情况，一个产品的设计在欧洲，制造在中国，由美国总部进行品牌建设与营销。在这样的环境下。一个流程的协同就不只发生在一个组织内部了，而是让不同地区与部门协调起来。组成高敏捷度的动态团队，为一个项目或产品服务。     

人力资源管理与企业文化的内在价值关系

“水能载舟亦能覆舟”——千百年来的古训，对现代企业人力资源管理来说，仍具有现实意义。随着我国企业在进行全方位的战略规划和改革，人力资源部门不可避免参与其中。