四川中达斩获雷克萨斯年度9大奖项

作为西南地区的首家雷克萨斯授权经销商,四川中达一直在努力让每一个员工,以一种雷克萨斯式的专业的标准服务来服务到店的每一位客户。而今,经过8年来的成长,他们在LEXUS雷克萨斯（中国）2013年度的评选中,荣获了全国杰出经销商、全国杰出总经理、全国杰出销售经理、全国杰出售后服务经理、全国杰出诊断总技师等9个奖项,再次创造了雷克萨斯经销商之最。     

浅析煤炭企业的市场营销

煤炭销售是为煤炭企业实现价值和效益服务的。只有搞好销售工作,才能加快企业发展,提高企业综合素质和市场竞争力。随着我国计划经济向市场经济的转变,营销观念在企业中日益受到重视.煤炭企业应该运用市场营销的观念来促进煤炭的销售,市场营销要适应市场特点和煤炭购买行为,应采取相应对策,才能实现效益最大化。     

销售人员绩效影响因素的文献综述

国内外对销售人员销售绩效影响因素的归纳多种多样,研究者们的认识有重合也有不同。本文综合已有文献的多种观点,将其概括为三大层面:个人因素层面、组织环境层面和组织对个人的作用层面。每个层面又包括了多项具体因素。     

康敬伟:“硬蛋”推手

在未来,科通芯城只做两件事:第一,把科通芯城电商的规模从百亿做到千亿,和京东规模相当;第二,把硬蛋变成全球的互联网平台,孵化更多小米出来。张岩是位毕业于中国科技大学的80后,现在职业是做智能炒菜机。因为是学物理出身,对硬件行业未有太多了解,在尝试做原型机过程中,遇到了难处。张岩在合肥和北京寻找到的冲压模具厂都难以满足他做智能炒菜原型机的需求。万难中,他在一个叫"硬蛋"的智能硬件网社区的协助下,顺利找到合适的供应商。"硬蛋"是中国最大的智能硬件创     

传统行业不要被互联网迷住了双眼

正首先,不是互联网企业就有互联网思维,它们可能在做互联网平台、互联网产品。而传统企业,也不是托管个社交平台、官网、SEO,就有了互联网思维—这只是有了互联网手段。我想正确的出发点,应该是从更底层的思考方式上开始转变。商业模式的轮回将时间拉长到时代,我们能看到商业模式是在轮回中前进的。最开始大家都以产品做核心,挖掘自己的USP:独特销售主张,疯狂打广告。之后越来越多人玩品牌,大家都看着越来越高级,各个公司都越来越喜欢拍没人看得懂的广告,把自己弄成了没人看得懂的公司。再后来,竞争更加激烈,要将自己与竞争对手区别开,我们就要讲定位、插位、升位。而今天,我们又回到了用户体验、产品本身为核心的时候。这就是互联网思维最本质的内容。     

企业如何正视财税改革?

《深化财税体制改革总体方案》吹响了新一轮财税体制改革的进军号,改革重点锁定六大税种,包括增值税、消费税、资源税、环境保护税、房地产税、个人所得税。为何此次改革重点是这六大税种?我们该如何正视此次财税改革?     

薄亚铭:中国式新赛程

正顶着F1赛道半世纪的盛名,英国Mc Laren正式推出了公路超跑汽车,去年入华后,为自己取了富有汉语意境的新名字—迈凯伦。通过挖角原保时捷系的精英、组建全华班团队、缔约本土四大超跑经销商等行动,迈凯伦已经把战火硝烟做足。曾经在中国将法拉利、玛莎拉蒂两款超跑,以及超摩杜卡迪打造成富人玩物的意大利人薄亚铭(Mirko Bordiga),现在到了英国的迈凯伦(Mc Laren)担任亚太区区域总裁,他的工作是:再干一次。薄亚铭2013年加入迈凯伦,当年9月,迈凯伦刚刚从中国市场零起步。     

哪些书获领导“点赞”

在当下的中国图书市场,中央领导人就是最佳图书“促销员”。凡是中央领导人点赞过的图书,几乎都会在第一时间引发销售热潮。     

石油销售企业如何应对新的市场竞争的探讨

石油销售特有的流程以内,要依凭加油站这一销售前沿,促动效益层级的提升,并实现平日以内的最大利润。石油销售范畴以内的企业,受到偏多的政策保护;销售链以内的加油站,惯常依循旧有的管控模式、关联着的经营模式,没能改进预设的这些模式。然而,伴随形势的更替,现今时段的销售企业,要接纳新颖的渠道,预设新颖方案。只有这样,才能延展竞争范围,获取长时段的进展时机。     

降价房产商“以价换量”

目前低迷的市场,不仅中小型房企濒临生存危机,大型房企也承压不小。因此开发商不应过度执着于价格,坚持刚需产品定位、积极“以价换量”才是逆市中正确的发展之道。