受弹性时间段和价值波动双重影响的项目组合选择问题研究

许多现有的项目组合模型都认为项目集合可以在固定的计划期完成,但是在实际的项目执行过程中,决策者为了使得高收益的项目纳入项目集合中或者放弃风险高的项目来释放更多的资金,会选择对项目组合固定的计划期进行灵活性调整。同时,考虑到项目未来价值的不确定性,本文利用实物期权的二叉树模型给出了价值波动的公式,进而建立了同时受弹性时间段和价值波动影响的项目组合选择的新模型,对传统的计算项目价值的净现值法进行补充。通过GAMS/BARON对算例进行求解,验证了模型的合理性和有效性。结果表明：考虑弹性时间段和价值波动的影响会给更符合企业长期的发展战略,给企业带来更大的收益,该模型也为处理不确定情况下的项目组合问题提供了新思路和新方法。     

业绩股——留人的高招

员工的流动往往使一些企业感到头痛,用什么办法留住员工呢?温州市一家公司想出了高招:与两家分公司的项目组人员签订协议,按期完成3年的销售利润目标,项目组成员可获得分公司10%的股份.这种"业绩股"推出后,两家分公司第一年就分别超额完成了近30%和15%的销售业绩.     

《当代中国公益伦理》简介

彭柏林等著《当代中国公益伦理》于2010年8月由人民出版社出版。全书250千字。该书属国家社会科学基金项目（07BZX052）＂当代中国公益伦理研究＂的总结性成果。该项目组成员还有卢先明、李彬、戚小村、范虹、许冬玲、刘霞、郑立新等。     

专业助人 与爱同行

山东省济南市槐荫区居民苏阿姨走进槐荫社工“星星火”项目组社工室,她怀中抱着一个大纸卷,“我给你们送锦旗来了!”展开锦旗,“专业助人,与爱同行”八个大字赫然在目,苏阿姨将饱含谢意的锦旗郑重地交到了社工手中。     

地震灾后重建项目组合管理

发生特大地震灾害后,面临灾后恢复重建如此多的项目,怎么样分轻重缓急,有条不紊地进行灾后重建,怎么样与地区的发展战略相结合,这需要用到地震灾后项目组合管理。地震灾后项目组合管理包括:建立项目组合模型,产生项目清单,确定项目组合及项目实施和监控。     

项目管理发展评述

本文首先介绍了项目管理的起源和它的知识体系,然后,根据国际项目管理协会(IPMA)从1967到2002历年的会议主题,对项目管理研究和实践的发展动态进行了阐述,接下来,对目前人们比较关注的多项目管理方法中的项目群管理进行了详细评述。     

中职院校技能竞赛工作的实践研究——以无锡技师学院为例

在职业院校中,技能竞赛是反映学校教学能力和学生实践能力的重要窗口.本文主要探究如何在中等职业学校健全技能竞赛工作保障机制,组建竞赛项目组,对参赛选手提供科学有效的教学与训练方法,使其在较短时间内提升自己的综合能力.     

老年社工专业能力提升的方向在管理

乐耆项目组主要负责敬老院。2006年8月份项目组14名社工进入敬老院。刚开始受到很多阻力，很多是院方的不认同。在政府的支持和鼓励下，经过和院方的磨合，并向老人、护理员介绍专业后，他们逐步接受。社工开展的大型活动、小组活动．得到院方和老人的认可，有老人说：“这是你们社工来了，我们最开心最满意的一次活动。”当前又到年底签合同的时候了，原来院方都很拒绝，现在所有的院长都愿意和我们签合同。     

如何破解公众参与社会管理难题

社会管理体制中的社会协同,其本质在于发挥各类社会组织的协同作用,促进社会融合。因此,不妨借此番社会组织登记管理体制改革的东风,引导其发挥载体平台作用,根据特定事项,将具有相同或相似利益诉求的民众整合到一起,以"项目组团"的方式参与政府的社会管理决策。这样不但可以形成外部舆论推动力,还能"过滤"掉个别极端     

在行政机关导入项目管理模式初探

<正>时下,人们对行政机关反映较为普遍的问题,莫过于办事程序烦琐、遇事推诿扯皮,以致服务效能不高。要有效解决这一问题,除了加强宣传教育、强化日常监管外,必须