高句丽、渤海文化发展及其关系研究

高句丽、渤海文化发展及其关系研究是2010年第二批国家社会科学基金重大招标项目,项目批准号为10&ZD085,获资助经费60万元。项目首席专家是吉林大学匡亚明特聘教授、吉林大学东北历史与疆域研究中心主任、边疆考古研究中心暨文学院考古学系魏存成教授。项目组成员以吉林大学的教师为主,同时也     

教育部哲学社会科学研究重大攻关课题招标项目“中国佛教文学通史”开题会在西北大学召开

教育部2012年度哲学社会科学研究重大课题招标项目"中国佛教文学通史"开题会近日在古都西安的西北大学召开。来自教育部、西北大学的负责同志和国内外相关学术领域的专家、项目组成员30余人出席了会议。开幕式由西北大学社会科学处刘丰处长主持,西北大学方光华校长、教育部社会科学司综合处何健处长分別致辞。方校     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

基于战略视角识别企业项目,并对企业范围内的所有项目采取动态的项目组合管理模式,是未来企业项目管理的发展趋势.分析了项目组合管理对企业项目管理的适应性特征,进一步分析了项目组合管理在企业项目管理中的应用地位,研究了企业项目组合管理的生命周期,提出了动态"企业项目组合"的概念,并探讨了企业项目组合管理的成熟度模型以及企业项目组合管理实施的步骤.     

IT项目组薪酬分配机制探究

IT企业生产的性质决定了其团队即项目组的工作形式,进而决定了其薪酬分配必须立足于团队。本文针对IT研发团队的特点,以激励为目的。分析了其团队构成、薪酬构成及其分配机制,为IT企业薪酬管理提供支持。     

带销售队伍的诀窍

销售团队管理者不能劈头盖脸骂手下,小心被反炒鱿鱼做好大客户营销,不是靠管理者自己或个别人单打独斗能完成的,往往考验的还是一个团队的综合服务能力,需要团队协同合作。大到一个集团,小到一个项目组,做团队带领者,都有共通之处。敢于担责,体恤下属     

高！国学“私塾”让经典传承

为建设学习型社区,营造“人人爱国学、人人诵经典”的良好氛围．近日,辽宁省大连市西岗区人民广场街道胜利社区整合辖区资源,携手大连市慈善总会义工分会闻圣公益文教项目组,成立社区里的国学“私塾”,每周六上午定期开展“国学社区行,     

对IT软件项目经理的思考

随着软件产品的规模越来越大，完全由一个人来完成软件项目的开发几乎是不可能的。现在，软件项目的开发都是以项目组为单位完成的，这必然涉及到对软件项目的管理。特别是在IT行业，项目管理常常是决定产品或企业能否成功的最重要指标之一，而软件项目经理就是软件项目管理的实施人和带头人。本文就IT行业中软件项目管理内容、软件项目经理职责及其管理中存在的问题阐述一些观点。软件项目管理的内容软件项目管理是指在一定资源如时间、资金、人力、设备和能源动力等约束条件下，对一个有既定目标(质量、投资、进度)要求的任务进行计划和     

我的项目管理之路

在东山福利院项目进入第三年时,我从一个吸毒成瘾者的项目组调到了这个老人服务项目组,担任管理者。对机构成长来说,这一决定迈出了机构专职人员管理项目的第一步,改变了以往由机构理事和督导兼职管理的状况,使项目管理更加完善。对于我个人来说,工作任务则由前线转向了项目管理,挑战不言而喻。     

如何判断公司内部关系

是否有共同的目标、方向和好的组织者从某种程度上来说,公司的运转就像许多人在拉一辆车一样。公司存在的目的是赢取利润,获得更大的发展。即使是个项目组,也应该有自己明确的目标和方向——该把车往前面,还是往后面,还是往旁边拉,就是同样道理。对于一个项目组,战略就是公司发展的方向。只有大家都了解并认可了公司的战略,共同为这个战略出力,才有可能获得共同的成功。