基于收益管理的信用信息商品动态定价方法

随着我国市场经济的发展及信用交易规模的扩大,市场对信用信息商品的需求呈上升趋势。目前国内外对信用信息商品的定价研究尚处于空白。文章在分析信用信息商品特性的基础上引入收益管理思想,初步建立了信用信息商品动态定价模型,并通过算例分析研究了模型的可行性。     

首份年报暴露分红新政软肋

1月10日，＊ST金果如期披露2011年年报。作为首家披露2011年年报的公司，＊ST金果如市场所预期的那样向投资者交了一份满意的答卷。该公司2011年实现归属于上市公司股东的净利润达到18289．58万元，同比增长229．73％，每股收益O．1786元。     

人力资本投资收益视域下的员工激励分析

本文首先对人力资本投资收益函数进行了解读,在投资收益的视角下对员工激励进行了分析,指出企业激励机制的重要性,并构建了相应的激励体系     

管理预期的笑话

记得有一个单口相声,说的是房主把自己楼上的房间租给了一个年轻人,年轻人常常半夜才回,动作又大,到房间把鞋子一脱就重重地丢到地板上,房主惊醒过几次,实在受不了,就当面提醒了年轻人。但年轻人不长记性,第二天晚上回来,第一只鞋子动静依然,忽然想起来,将     

浅谈公司现金流量的管理

<正>现金是资金运动的起点和终点,现金流量能够提供企业当期现金的流入、流出及结余情况,能够反映企业在筹资活动、投资活动、经营活动中现金增减变化的情况,可以正确评价企业当前及未来的偿债能力与支付能力,可以正确评价企业当期取得的利润的质量,因而它所揭示的现金净流量比利润表揭示的净利润更客观、更充实、更能说明问题,所反映的现金流量信息在协调各种财务关系、组织财务活动等方面起     

民营企业的核心竞争力

核心竞争力是组织内的集体学习能力，尤其是如何协调各种牛产技能并且把多种技术整合存一起的能力。核心竞争力可以提高民营企业市场竞争优势，使企业获得超额收益，维持企业长期竞争优势，适应环境变化，并获得可持续的发展。     

推行高效的全面预算管理

<正>一、企业管理现状国内很多中小企业都未推行全面预算管理,但据了解企业目前决策层都会有自己的一套预算方式,在企业的发展中,能把握大方向,但由于最终未受财务指标的控制及未与考核指标挂钩,原有的预算模式起到的管理效果并不如意。二、全面预算管理推行初衷好的企业管理模式本人认为是决策层不需要在平时花费太大的力气用于改善及参与经营管理,应该给决策层更多的时间和精力为企业寻求更好的发展目标及方向。那么如何把决策层用于企业经营管理的时间腾出来便需要思考。     

中小企业纳税筹划误区及解决方案

文章通过分析中小企业进行纳税筹划的意义,比较中小企业中常见的纳税筹划意识,指出其在进行纳税筹划中容易产生的误区,并提出解决建议,从而使企业正确进行纳税筹划,避免不必要的风险,最终达到利益最大化的目标。     

李开复：大陆是我的单程机票——潜伏大陆15年守候250倍收益——创新工场百日记

有人说，别人邮寄过来的商业计划书，李开复从来不看。直到11月17目的一个下午，在创新工场办公室某墙角处看到一个绿皮纸箱后，《程序员》杂志记者杨东杰才相信这句话。     

中国“富人”究竟在哪里？

2008年，中国富裕家庭的数量达到了160万户。预计到2015年，这一数字将攀升到超过440万户，在绝对数量上仅次于美国、日本和英国（根据经过购买力平价调整后的财产定义）。即使将当前的经济低迷考虑在内，在未来5～7年中，中国富裕家庭的数量也很可能以大约16％的年增长率快速增加。与此相比。在发达国家，富裕家庭数量的增长预期在很大程度上与GDP的增长保持一致。