培养领导人有三个关键步骤——访百事可乐国际公司总裁兼首席执行官唐沛德

一项在全球进行的关于高级管理人才的调查显示：百事公司和通用电气公司被称之为美国两家最优秀的“公司学院”,即在培养企业优秀领导人方面具有特殊专长的公司。美国权威杂志《财富》称：百事公司的人才培养计划是美国把有潜力的年轻人培养成为杰出经理的第一流和最全面的人才培训计划。     

“我不是比尔·盖茨，我是中国的曹德旺”

尽管一半受邀的富豪“担心被要求掏腰包”而婉拒赴宴,但包括福耀玻璃集团董事长曹德旺、SOHO中国首席执行官张欣、黄埔投资集团董事长陈光标在内的富豪们还是会在这场宴会上露面。     

名刊导读

《LinkedIn的生财之道》LinkedIn的首席执行官杰夫·韦纳很少讨论FacebooK,在采访中他说：“我不喜欢和Facebod〈进行计较。”韦纳起身走到一块白板前,在上面画了些图案,这些图案所传达的经营理念会让世上任何一家社交网路公司汗颜。     

“如何出售企业最大价值”并购论坛——2012博策盟盛研讨活动盛大开幕

4月24日上午9时至下午1时,博策盟盛（北京）投资顾问有限公司在北京市朝阳区百环饭店召开了中国首届＂如何出售企业的最大价值＂研讨论坛。博策盟盛首席运营官唐小娟主持了会议,主讲人为博策盟盛（BCMSCorporate）的创立董事岳德伟（DavidRebbettes）,岳德伟每年在欧美地区举办的超过70场讨论会上发表精彩演讲。     

戴科彬：让职场精英更加成功

“猎聘网”创始人兼首席执行官,曾服务于P＆G宝洁公司。2008年,戴科彬将其市场营销理论及实践经验应用到人才营销领域,开创了专注于高端职业经理人求职的的社区化招聘平台。     

关于中国首席财务官转型的思考

如果你把一只青蛙放进开水里, 它会立即跳出去,但是如果你把一只青蛙放进冷水里,然后慢慢的加热直至烧开,它会坐在那儿等死,因为它感觉不到环境的细微变化。有人以”烧死青蛙的故事”来比喻CFO转型的急迫。认为正在全球走向一体化的今天,外部环境已发生很大变化,如果不进行转型,中国CFO难免重蹈烧死青蛙的悲剧。     

公司主管切莫成为“孤岛”

曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯是法国欧洲工商学院的教授兼心理分析专家。他回想起曾得到请求帮助一名公司首席执行官克服不愿见人的毛病。其实弗里斯教授当时去那里,是给一个商业问题提供建议,并非是为解决这位执行官自己都还不清楚的心理问题。然而,弗里斯教授很快就找到了症结     

问题

五大问题制约中国经济和社会进步中国农业银行首席经济学家向松祚认为．收入分配不公和财富两极分化日益加剧;制度性政治和经济腐败日益恶劣;教育和就业机会不平等日益严重;阶级和阶层地位权利日益固化;     

中国企业老总，你改称“CEO”了吗？

cE0全称为chief executive officer,通常译为首席执行官。它最早出现在我国一些网络企业中,当时很少有人去研究这样一个称谓对企业意味着什么,但对于一个大型的传统企业来说,高层人员称谓的改变不是件小事,这不免引起诸多议论,不少人在肯定这些企业积极与国际惯例接轨的同时也发出疑问,会不会仅仅是称谓上的接轨。     

好数据何以导致坏决定

向过去寻求指导可能会使你对目前现实的把握发生偏差 1994年总部在芝加哥的超级食品制造商桂格燕麦公司(Quaker Oats)对思拿多饮料公司(Snapple)的收购在当时看来是一件毋庸置疑的事。首席执行官威尔·史密斯伯格(Will Smithburg)曾于 1983年在行业分析家们的一片疑虑声中成功策划了桂格对一路下挫的佳得乐运动饮